16.09.2019 Aufrufe

Staufen Akademieprogramm 2020

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung. Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir. Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen. Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung.

Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir.

Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen.

Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

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Lean Leadership<br />

Die Lean Transformation und die zentrale Rolle des Lean Leaders<br />

Kostenfreie<br />

Schnupper-Webinare<br />

„Lean Leadership”<br />

27.01. / 04.05.<br />

www.staufen.ag/<br />

e-learning<br />

LEAN<br />

DIGITAL<br />

CHANGE<br />

STRATEGY<br />

PERSÖNLICHKEIT<br />

ZU GAST<br />

BEI<br />

WARUM<br />

Die Lean Transformation: ein Mysterium, das eigentlich nur Toyota beherrscht, oder<br />

etwas für alle Unternehmen? Fest steht, dass in den letzten 30 Jahren weltweit viele<br />

Unternehmen Lean eingeführt und herausragende Erfolge erzielt haben. Unzählige<br />

Benchmark-Auszeichnungen wurden verliehen. Fest steht auch, dass viele dieser<br />

Unternehmen wieder zurückgefallen sind und Erfolge nicht nachhaltig waren. Ein<br />

wesentlicher Fehler lag zunächst darin, Lean Methoden isoliert einzuführen. Etwas<br />

später wurde das korrigiert, die Zeit der Produktions- und Wertschöpfungssysteme<br />

war angebrochen. Doch der Fokus lag immer noch auf den exzellenten Prozessen.<br />

Erst in den letzten Jahren wurde klar, dass der Fokus auf der exzellenten Führung<br />

und einer Lean begünstigenden Kultur liegen sollte, die dann wiederum die Basis ist<br />

für Top-Prozesse und nachhaltigen Unternehmenserfolg.<br />

WIE<br />

Wie die Lean Transformation erfolgreich bewerkstelligt werden kann, was die Anforderungen<br />

an den Lean Leader sind und wie dessen Handwerkszeug in Theorie und<br />

Praxis aussieht, erlernen Sie in diesem Training. In 2 Modulen à 2 Tage stellen wir<br />

Ihnen die Phasen und Handlungsfelder der Lean Transformation vor. Sie transferieren<br />

das Erlernte auf Ihre individuelle Situation und Ihre spezifischen Herausforderungen.<br />

Praxiserfahrene Trainer geben wertvolle Tipps. Dabei reflektieren wir stets,<br />

welches Führungsverhalten in der jeweiligen Phase Ihre Transformation unterstützt.<br />

WAS<br />

»»<br />

Die Phasen der Lean Transformation und erfolgreiches Vorgehen<br />

»»<br />

Handlungsfelder: Diagnose & Sensibilisierung, Leuchtturm-Implementierung, Rollout<br />

»»<br />

Fokus Modul 1:<br />

- Die Change-Phase / Wandel erfolgreich gestalten<br />

- Die Rolle der Führungskraft im Change / Change Management<br />

- Strukturierte Problemlösung / A3-Leadership<br />

»»<br />

Fokus Modul 2:<br />

- Die KVP-Phase / Die Rolle der Führungskraft im KVP<br />

- Führen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses / Anwendung der Kata<br />

»»<br />

Zielbilderarbeitung und Erstellung des Blue Sky Konzept<br />

»»<br />

Kulturveränderung und Integration der kontinuierlichen Verbesserung<br />

WER (u. a.)<br />

Roland Beuter<br />

Markus Franz<br />

Remco Peters<br />

Eric Timmer<br />

STAUFEN.AG<br />

FÜR WEN<br />

Führungskräfte aus allen<br />

Unternehmensbereichen<br />

WANN / WO<br />

Modul 1: 12.–13.05. / Köngen<br />

Modul 2: 07.–08.07. / Köngen<br />

–<br />

Modul 1: 01.–02.09. / Köngen<br />

Modul 2: 06.–07.10. / Köngen<br />

–<br />

Modul 1: 16.–17.11. / Köngen<br />

Modul 2: 18.–19.01.2021 / Köngen<br />

1. Tag: 08.45–17.00 Uhr<br />

2. Tag: 08.45–16.00 Uhr<br />

Dieses Training ist<br />

Bestandteil der<br />

Lean Leader<br />

Ausbildung.<br />

(S. 18)<br />

4 Tage (2 Module à 2 Tage)<br />

2.990 EUR zzgl. MwSt.<br />

WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-214<br />

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