Staufen Akademieprogramm 2020
Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung. Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir. Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen. Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.
Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung.
Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir.
Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen.
Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.
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Spitzenvertrieb durch<br />
Lean Management<br />
Vertriebsperformance steigern, Wachstumsziele erreichen,<br />
Führungsleistung verbessern<br />
Schon vorbereitet<br />
ins Training starten?<br />
Jetzt WBT<br />
„LEAN MANAGEMENT<br />
GRUNDLAGEN” buchen<br />
(Infos S. 67)<br />
LEAN GRUNDLAGEN<br />
PRODUKTIONSNAHE BEREICHE<br />
INDIREKTE BEREICHE<br />
ZU GAST<br />
BEI<br />
WARUM<br />
Stimmen die internen Prozesse nicht, führt das zu unspezifischen Angeboten oder<br />
gar Aufträgen, langen Klärungszeiten und schlussendlich zur Nichteinhaltung von<br />
Lieferzeiten. Mehr als je zuvor gilt es, strategische Ziele zu realisieren, die auf klassische<br />
Art und Weise nicht mehr bewältigt werden: Mit vorhandenen Ressourcen<br />
müssen mehr Aufträge akquiriert und erfolgreich abgeschlossen werden. Auf Abweichungen<br />
ist kurzfristig zu reagieren. Es fehlt nicht nur die Verzahnung der Abteilungen,<br />
sondern selbst die reibungslose Zusammenarbeit innerhalb der eigenen<br />
Vertriebsmannschaft ist nicht gesichert.<br />
WIE<br />
Lernen Sie in einem interaktiven Format, wie Sie Prozessabweichungen mithilfe von<br />
visuellem Vertriebsmanagement sichtbar werden lassen. Schritt für Schritt erkennen<br />
Sie Handlungsfelder für Ihren Verbesserungsprozess und treffen Vertriebsentscheidungen<br />
auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten. Entwickeln Sie Ihre Führungsleistung<br />
und die Problemlösungskompetenz Ihrer Mitarbeiter systematisch<br />
weiter. Praxisbeispiele und Übungen helfen, Erkenntnisse direkt auf Ihre individuelle<br />
Unternehmenssituation zu übertragen.<br />
WER (u. a.)<br />
Christine Füssel<br />
Uwe Vogel<br />
STAUFEN.AG<br />
Roman Amstad<br />
Freda von Stackelberg<br />
STAUFEN.INOVA AG, CH<br />
FÜR WEN<br />
Fach- und Führungskräfte aus<br />
Vertrieb / Service, Business<br />
Development und administrativen<br />
Unternehmensbereichen<br />
WANN / WO<br />
27.02. / Wittenbach, CH (SPÜHL)<br />
18.06. / Köngen<br />
Beginn: 08.45 Uhr<br />
Ende: 17.00 Uhr<br />
WAS<br />
»»<br />
Vertrieb zwischen Kreativität & Prozess, Zufall & Vorausschau,<br />
Markt & Unternehmen<br />
»»<br />
Mit der Verschwendungsanalyse vom bloßen Verkauf zum echten<br />
Kundenmehrwert<br />
»»<br />
Erfolgreiche Führung mit visuellem Vertriebsmanagement<br />
»»<br />
Visualisierung als Trigger für Wachstum und merkbare Verschwendungsreduktion<br />
»»<br />
Plus: Erfahrungsbericht der Firma Feig „Wie BestPractice im Vertrieb entsteht<br />
und begeistert” (betr. Termin in Köngen)<br />
1 TAG<br />
740 EUR zzgl. MwSt. / 990 CHF<br />
82<br />
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-53
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