16.09.2019 Aufrufe

Staufen Akademieprogramm 2020

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung. Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir. Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen. Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung.

Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir.

Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen.

Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

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Trainer<br />

Sven Spitznagel<br />

Supply Chain-Konfiguration, Areal- und Betriebsplanung,<br />

Intra- / Lager- / Produktionslogistik,<br />

Innovation und Engineering, Prozess- und<br />

Organisationsentwicklung<br />

Markus Väth<br />

New-Work-Experte, Coaching von Organisationen<br />

zu New Work sowie Unternehmens- und<br />

Führungskultur, Buchautor, Kolumnist und<br />

Verfasser zahlreicher Fachartikel<br />

Senior Expert<br />

STAUFEN.INOVA AG<br />

Joachim Steinke<br />

Prozessorientierte Fabrikstruktur, Technologieoptimierung<br />

in Zerspanungsprozessen,<br />

Rüstzeitreduzierung, Veränderungsprojekte<br />

in Fertigung und Montage<br />

Co-Founder<br />

humanfy | Think Tank<br />

Tihamér Vendég<br />

Lean Development, Multi- und Einzelprojektmanagement,<br />

Lean Management in indirekten<br />

Bereichen, Frontloading, Führungs-Exzellenz in<br />

Projekt und Linie, Variantenmanagement<br />

Partner<br />

STAUFEN.AG<br />

Dr. Peter Stephan<br />

Smart Factory Transformation, I4.0-Implementierung<br />

in Logistik, Produktionsplanung, Asset<br />

Management, Smart Factory, Smart Products,<br />

digitale Produkte und Geschäftsmodelle<br />

Senior Partner & Co-Founder<br />

STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH<br />

Slatco Sterzenbach<br />

Motivationstrainer, Mentalcoach, Extremsportler,<br />

Weltrekordler und 17-facher IRONMAN,<br />

Bestsellerautor, Diplom-Sportwissenschaftler<br />

mit Schwerpunkt Prävention und Reha<br />

Geschäftsführer<br />

STERZENBACH GmbH<br />

Eric Timmer<br />

Coaching von Führungskräften, Mitarbeitern und<br />

Multiplikatoren, Prozessanalyse / -optimierung,<br />

Shopfloor Management und Value-Stream-<br />

Organisationen, praktische Problemlösung<br />

Project Manager<br />

STAUFEN.AG<br />

Emanuel Verheijen<br />

Führung / Weiterentwicklung der Bereiche<br />

Wareneingang, Lager, Versand & Transportmanagement,<br />

Shopfloor Management,<br />

Verbesserungs- und Coaching-Kata<br />

Head of Central Distribution Center<br />

Compontents & Wheel & Brakes Logistics<br />

Lufthansa Technik Logistik Services GmbH<br />

Ton Verschuren<br />

Change Management, Lean Management,<br />

Initiierung von Verbesserungsprozessen<br />

(Logistik, Montage, Vertrieb, HRM, IT), Coaching-<br />

Management bei der Umsetzung von Lean- und<br />

ICT-Projekten<br />

Managing Director<br />

SEW-Eurodrive B.V.<br />

Rainer Völker<br />

Ganzheitliche Lean Transformation,<br />

Implementierung schlanker Produktion und<br />

Logistik, Wertstromdesign für Fabrikplanung<br />

und -optimierung, Shopfloor Management<br />

Senior Expert<br />

STAUFEN.AG<br />

Dr. Lüder Tockenbürger<br />

Strategisches Management, Organisationsentwicklung,<br />

Kommunikation und Leadership,<br />

Lernmethodiken und E-Learning<br />

Principal<br />

STAUFEN.AG<br />

Uwe Vogel<br />

Aufbau von Vertriebs-, Service- und Schulungskompetenz,<br />

Lean Management in Vertrieb und<br />

Service, Lean Projekte im Maschinenbau<br />

Dozent<br />

St. Galler Business School<br />

Kristina Tretiak<br />

Lean Management, Shopfloor Management<br />

und Shopfloor-Coaching, Toyota-Kata<br />

Partner<br />

STAUFEN.AG<br />

Heiko von Damnitz<br />

Lean Transformation, Entwicklung ganzheitlicher<br />

Produktions- und Wertschöpfungssysteme,<br />

Lean Management in direkten und indirekten<br />

Unternehmensbereichen<br />

Projektleiterin Lean Management<br />

Lufthansa Technik Logistik Services GmbH<br />

Peter Ullrich<br />

Lean Development, Projektmanagement,<br />

Prozess-Exzellenz in indirekten Bereichen,<br />

Shopfloor Management, Lean Leadership,<br />

Change Management<br />

Senior Expert<br />

STAUFEN.AG<br />

Freda von Stackelberg<br />

Einführung und Coaching Shopfloor Management,<br />

Problemlösungsprozesse, Einführung<br />

KVP, Lean Transformation, Gestaltung schlanker<br />

Montageprozesse, Lean Administration<br />

Project Manager<br />

STAUFEN.AG<br />

Senior Consultant<br />

STAUFEN.INOVA AG<br />

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