5 Die regionale Holzkette

Handlungsfelder in der regionalen Holzkette
Nachhaltige (Regional)-Entwicklung wird von mir als Zielkorridor, als „fortlaufender und
zu gestaltender Prozess“ (Walter 2002) ausgelegt. Nachhaltigkeit als Zielzustand ist
aufgrund der inhärenten Konflikte, konträren Wirkungszusammenhängen und der
Komplexität nicht exakt zu definieren (Wiesemann 1995). Für diese Arbeit erachte ich
es als zielführend, Leitplanken aufzustellen, innerhalb derer der Zielkorridor definiert
wird.
Es werden folgende Leitlinien mit Bezug zur Holzkette und der Regionalentwicklung
postuliert. Sie sind auch als Anforderungen an die Akteure und die zu
untersuchenden Potentiale zu sehen. 30
• Die Aktivitäten sollen die stoffliche Nutzung von Holz wo immer möglich priori-
sieren. Die Kaskadennutzung, bei der die energetische Nutzung am Ende des
Kreislaufes steht, ist anzustreben.
• Es sollen keine Aktivitäten, die zur Gefährdung von Aufnahme- und Tragekapa-
zitäten von Menschen, Tieren und Pflanzen beitragen, ausgeübt werden. Aktivi-
täten sind langfristig auszurichten (Beitrag zur Stabilität und Vielfalt der Region
und ihrer Lebensräume).
• Durch Flexibilität und Innovation sollen sie zur Wertschöpfung beitragen, indem
sie sich auch in einem dynamischen Umfeld langfristig behaupten können.
• Als integraler Bestandteil des gesellschaftlichen Systems nehmen sie die soziale
Verantwortung wahr und tragen zum sozialen Zusammenhalt bei 31 .
• Sie schaffen Rahmenbedingungen, die es den Menschen ermöglicht, ihre Ent-
wicklungs- und Handlungsmöglichkeiten wahrzunehmen. Dies jedoch nicht auf
Kosten der zukünftigen Generationen. Hindernisse sollen abgebaut und treibende
Kräfte gefördert werden.
• Mittels Vernetzung, Kooperationen und Partnerschaften (horizontal und vertikal)
erhöhen sich die Erfolgschancen von Umsetzungsprojekten. Partizipation fördert
Akzeptanz, Verantwortungsbewusstsein und Qualität. Eine nur sektorale Be-
trachtungsweise greift zu kurz.
30 Es handelt sich hierbei um verschiedenste Quellen und Herleitungen, die ich bereits in meiner Seminararbeit
über die Anforderungen an eine nachhaltige Holzkette entwickelt habe (Matthys 2008).
31 Hier wird die oftmals vernachlässigte soziale Dimension der Nachhaltigkeit angesprochen. Weitere Ausführungen
sind z.B. zu finden in: Schäfer und Schön 1999; Rumpf 2003.
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