5 Die regionale Holzkette

Handlungsfelder in der regionalen Holzkette
Stärken Schwächen
• Die mittleren und grösseren Betriebe
haben sich so aufgestellt, dass sie beim
Neubau den gesamten Holzbereich
abdecken (Planung, Zimmerei,
Schreinerei in einem). Dadurch bieten sie
fast „Alles aus einer Hand“.
• Vorschriften im Baubereich und in der
Mitarbeiteradministration werden als komplex
erachtet. Dies ist jedoch ein Punkt, der für fast
alle Branchen gilt und KMUs besonders trifft.
Tabelle 4: Stärken und Schwächenprofil des Holzbaus
Aus dem Profil und den Ideen werde ich vier Initiativen, welche in Gesprächen mit
Experten und aus eigener Einschätzung Entwicklungspotential aufweisen könnten.
Diese sind dem Handlungsfeld Holzbau zuzuweisen.
• Profilierung durch innovative Ideen: Die relative homogene Ausrichtung der
Holzbaubetriebe (Umbau und Sanieren) macht sie anfällig für wirtschaftliche
Schwankungen. Ideen, die Holz weiteren Anwendungsbereichen zuführt, könnte
es Unternehmen erlauben, sich weiter zu profilieren. Die Initiative „Absatz-
förderung Holz – Ideen aus dem In- und Ausland“ (Kapitel 6.3.) bringt dazu
Vorschläge aus dem In- und Ausland.
• Diversifikation Holzbau: Gibt es Möglichkeiten die relativ homogene Ausrichtung
der Holzbaubetriebe stärker zu diversifizieren? Zusätzliche Märkte zu
erschliessen mit einem veränderten Fokus? Dazu zeigt die Initiative „Neue
Baufelder für den Holzbau“ (Kapitel 6.5.) Vorschläge auf.
• Synergien und Emotionen: Das Thema der Bauökologie, also der Gesundheit und
des Wohlfühlens bezieht den emotionalen Aspekt von Holz mitein. In der
Tourismusregion Berner Oberland Ost ist das ein Anknüpfungspunkt (z.B.
Wellness, Wohlfühlen, etc.), um so dem Thema Holz im weiteren Sinn förderlich
zu sein. Im Handlungsfeld Kooperation beschreibe ich 4 Angebote im Kontext
„Holz isch gsund“ (Kapitel 6.6).
• Kompetenz Zentrum Holz: Als Drehscheibe nach aussen, soll das Zentrum
Projekt Akquisitionen ermöglichen (z.B. für Grossprojekte und Förderprogramme),
Entwicklung von Angeboten vorantreiben (z.B. im Bereich Sanierung, Bauherren-
begleitung), Forschungsresultate erlebbar machen und als Begegnungsort
Akteure der gesamten Holzkette zusammenbringen. Im Handlungsfeld
Kooperation skizziere ich Ziele und Aufgaben der Initiative „Holz im Zentrum –
Gebündelte Kompetenz“ (Kapitel 6.7).
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