5 Die regionale Holzkette
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Anhang M. Matthys<br />
Frage Struktur Ziel der Frage Fragen Antwortmöglichkeit Einschränkung /<br />
Auswertung/<br />
Bemerkungen<br />
- Im Verlauf des<br />
Gesprächs<br />
6 Produkt<br />
Palette<br />
Kernkompetenzen<br />
Welche wirtschaftliche<br />
Entwicklung, welche Zukunft<br />
sehen sie<br />
Spezialgebiete<br />
Breite der angebotenen<br />
Palette<br />
7 Positionierung Regionale Verknüpfung,<br />
Philosophie<br />
8 Probleme Welche Ideen, Investitionen<br />
sind in den Köpfen.<br />
Verknüpfung mit Frage 11.<br />
Wo müsste investiert<br />
werden.<br />
Wollen Sie weiter wachsen?<br />
Zukunft der Firma, Nachfolge?<br />
Wo liegen die ihre<br />
Kernkompetenzen? Worauf sind sie<br />
spezialisiert? Wofür sind sie in der<br />
Branche/Region bekannt?<br />
Welches ist ihr wichtigster<br />
Absatzmarkt?<br />
Welches sind die 3 wichtigsten<br />
Herausforderungen ihres Unternehmens<br />
in den kommenden<br />
Jahren?<br />
ix<br />
Abfrage nach 3 Produkten<br />
oder <strong>Die</strong>nstleistungen<br />
1 Regional<br />
2 Kantonal<br />
3 National<br />
4 International (Land)<br />
Wurde oft freiwillig genannt im<br />
Zusammenhang mit Frage 4, 8,<br />
11<br />
Kodierung:<br />
Allgem. Umbau/Renovation<br />
Spezialgebiete (Massivholzbau,<br />
Schnitzereien, Historische<br />
Bauten) etc.<br />
80 % Im Umbau und<br />
Renovation<br />
Meist Lokal<br />
Offen 3 Antwortlinien Kategorien:<br />
1 Preis, Konkurrenz<br />
2 Mitarbeiter, Ausbildung<br />
3 Bauindustrie,<br />
Wirtschaftsentwicklung<br />
4 Nachfolgeplanung<br />
5 Standort:, Ausbaukapazität<br />
6 Kunden: Schwierig<br />
7 Finanzielle Mittel
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