5 Die regionale Holzkette

Handlungsfelder in der regionalen Holzkette
Diese Ziele und Indikatoren müssten nun mit einem breiter abgestützten Plenum
diskutiert und konkretisiert werden. Als nächste Schritte sind auch die Indikatoren und
Messgrössen zu bestimmen. Vertreter der Holzindustrie und Tourismus müssen in die
Zieldefinition miteingebunden werden, fehlen sie doch bis anhin. Danach können aus
den Zielen konkrete Massnahmen und Projekte abgeleitet werden. Als geeigneter
Koordinator sehe ich die Volkswirtschaftskammer des Berner Oberlands, welche, im
Kontext des Projektes Chance BEO 2006 Synergien nutzten kann (Chance BEO
2006b) und die Einbettung in den gesamtregionalen Kontext Sinn macht (Chance BEO
2006a).
Die in Kapitel 3.2.3 aufgestellten Leitlinien decken sich weitgehend mit diesen Zielen.
Einzig eine Aussage zu Aufnahme- und Tragekapazitäten fehlt (Stabilität und Vielfalt
der Region und ihrer Lebensräume), wie auch Aussagen zu Material-, Energie- und
Flächenverbrauch. Aus meiner Sicht wäre dies innerhalb von Ziel 1 zu integrieren mit
Bezug auf das Ökosystem Wald. Eine Zuordnung zu den drei Dimensionen der
Nachhaltigkeit ist hilfreich, um deren ausgeglichene Berücksichtigung sicherzustellen.
Die hier aufgestellte Vision und die Ziele dienen als Leitlinien für die Auswahl der
Handlungsfelder in Kapitel 7. Zuerst aber ein Blick auf die Resultate aus den
Firmeninterviews, welche nun den Forschungsblick auf Strukturen und Ideen lenkt.
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