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5 Die regionale Holzkette

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Handlungsfelder in der <strong>regionale</strong>n <strong>Holzkette</strong><br />

5 <strong>Die</strong> <strong>regionale</strong> <strong>Holzkette</strong><br />

In diesem Kapitel stehen die empirischen Resultate im Vordergrund. In einem ersten<br />

Schritt stelle ich die erarbeitete Vision und Ziele zur <strong>regionale</strong>n <strong>Holzkette</strong> vor. Sie<br />

zeigen das gemeinsame Verständnis und dienen als Leitlinien für die Entwicklung der<br />

Handlungsfelder und Initiativen (Kapitel 6). Mit den Resultaten aus den<br />

Firmeninterviews zeichne ich ein Bild der <strong>regionale</strong>n Holzbaukette. Der Fokus der<br />

Erhebung liegt auf den Strukturen, Holzflüssen (Lieferantenbeziehungen), den<br />

Herausforderungen und den Ideen. <strong>Die</strong> Strukturierung der Resultate verläuft entlang<br />

der Holzbaukette und zeigt Stärken- und Schwächenprofile. Aus ihnen ergeben sich<br />

Handlungsfelder, die mit konkreten Initiativen Chancen aufzeigen.<br />

5.1 Vision und Ziele einer <strong>regionale</strong>n <strong>Holzkette</strong><br />

<strong>Die</strong> <strong>regionale</strong> <strong>Holzkette</strong> ist eingebettet in die Entwicklung der Region. Deshalb hat sie<br />

sich an den Anforderungen einer nachhaltigen Regionalentwicklung zu orientieren.<br />

Visionen oder Ziele sind für die Region keine zu finden, weshalb sie zu entwickeln sind.<br />

Ich habe vier <strong>regionale</strong>n Experten einen Vorschlag 42 zur Vision und zu acht Zielen<br />

unterbreitet. Aufgrund der geringen Zahl der befragten Personen und der Qualität des<br />

erhaltenen Inputs, kann ich keine wissenschaftliche Analyse vornehmen. Ich versuche<br />

im Sinne der Befragten, ihre Beiträge und Vorschläge in die Vision und Ziele<br />

einzubauen und grosse Abweichungen als Diskussionspunkte auszuweisen.<br />

Vision (Ausgangstext):<br />

<strong>Die</strong> Wald- und Holzwirtschaft trägt massgeblich zu einer ausgeglichenen<br />

Branchenstruktur in der Region bei und leistet einen bedeutenden Beitrag zur<br />

Wettbewerbsfähigkeit der Region.<br />

<strong>Die</strong> Vision wurde in ihren Grundzügen von den befragten Personen akzeptiert. Einer<br />

der Experten akzeptierte die Vision vollständig ohne Änderungen. <strong>Die</strong> anderen<br />

diskutierten die Begriffe „massgeblich“ (Vorschlag: „leistet einen Beitrag“),<br />

42 Der Vorschlag basiert auf folgenden Quellen und eigenen Einschätzungen: Entwicklungsstrategie und<br />

Förderprogramm 2008 -2011, BEO Holz Webseite, BEO Wald Webseite, BAFU Ressourcenpolitik Holz 2008. Er<br />

entspricht der unten aufgeführten Vision und den Zielen in der Tabelle 3.<br />

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