5 Die regionale Holzkette

Handlungsfelder in der regionalen Holzkette
• Die Sägereibranche durchläuft auch weiterhin einen Konzentrationsprozess,
wobei die Anzahl der Betriebe abnimmt und der Gesamteinschnitt konstant bleibt.
Es gibt in der Schweiz noch ca. 350 bis 400 Sägereien (Holzindustrie 2008).
Treiber für diese Entwicklung ist u.a. der Elementbau, der aufgrund zunehmend
standardisierter Baunormen und einer strengeren Produkthaftung als (Leimholz)-
Konkurrenz das Massivholz zurückdrängt.
• Die Sägeindustrie ist eine reife Wirtschaftsbranche mit niedrigen Margen. Sie
hängt stark von den Zyklen der Bauwirtschaft ab (Brainworker 2008).
• Kleine Sägereibetriebe (bis Kleinstbetriebe) mit einer Einschnittmenge bis zu
2’000m 3 /Jahr arbeiten handwerklich und mit geringer Technologieausstattung. 36
Ihr Absatzmarkt ist traditionell binnenmarktorientiert, meist regional. Ihre
Standorte sind historisch begründet und limitieren oftmals eine
Weiterentwicklung. Sie verarbeiten mehrheitlich Tannen und Fichtenholz zu Bau-
und Schnittholz (getrocknet oder sägeroh) und sind die Hauptabnehmer für Stark-
holz. Sie wollen möglichst wenig Komplett- oder Mischpartien 37 . Nebst den Kosten
für den Einkauf des Rundholzes, fallen Personalkosten zu Buche. Grosse hand-
werkliche Fähigkeiten, qualitativ hochstehende Verarbeitung und langjährige
Liefer- und Absatzbeziehungen sind Erfolgsfaktoren. Abnehmer sind Handwerks-
oder Zimmereibetriebe, die meist ebenfalls kleinstrukturiert sind.
• Daneben dominieren industrielle Grossbetriebe. Die sechs grössten Betriebe 38
schneiden 50 % der Schweizer Produktion ein. Ca. 1/3 der von ihnen produ-
zierten Schnittholzproduktion geht ins Ausland. Sie verfügen über einen
Maschinenpark, der Leistungssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale
erlaubt. Oftmals arbeiten sie im Mehrschicht-Betrieb und liegen an erschlossenen
Standorten. Sie verarbeiten Schnittholz weiter u.a. zu normierter, verleimter
Ware, welche im europäischen Preiskampf steht. Sie beliefern hauptsächlich die
Holzbaubetriebe, den Handel oder Weiterverarbeiter (direkt und indirekter
Vertrieb). Um ihre Anlagen auszulasten, sie sind auf eine kontinuierliche Ver-
sorgung mit Holz angewiesen und fahren einen Mehrschichtbetrieb.
36 Sie arbeiten vielfach mit Gatter- und Blockbandsägen und nicht mit Spaner-Blockband-Kombinationen. Auch
verwenden sie keine elektronische Werkeingangsvermessung und -sortierung. (Holz 21 2004).
37 Damit werden Lieferungen bezeichnet, deren Inhalt (Qualitätsklasse) nicht genau bestellt werden kann.
38 Es handelt sich um folgende Firmen: Stallinger Swiss Timber AG, Domat/Ems (GR); Schilliger GmbH, Haltikon
und Perlen (SZ/LU); Despond SA, Bulle (FR); Zahnd SA, Rueyres (VD); Lehmann AG, Gossau (SG) und OLWO
Otto Lädrach AG, Worb und Erlenbach i.S. (BE) (Holzindustrie 2008).
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