5 Die regionale Holzkette

Handlungsfelder in der regionalen Holzkette
Zusammenfassung
Die vorliegende Masterarbeit entstand aus der Zusammenarbeit zwischen der
Schweizer Berghilfe, der Universität Basel und der Regionalplanung Berner Oberland
Ost. Die Arbeit stellt für die Region Berner Oberland Ost 1 Initiativen entlang der
Holzkette vor. Dies unter der Prämisse einer nachhaltigen Regionalentwicklung. Das
Glossar im Anhang erklärt die wichtigsten Begriffe.
Ziel und Vorgehen
Die Holzindustrie ist für ländliche Gebiete ein bedeutender Industriezweig und steht seit
einigen Jahren unter Veränderungsdruck, der zu Strukturanpassungen führte. Es gibt
aber Chancen, die Entwicklungspotentiale bieten. Die Arbeit nimmt sich zur Aufgabe,
diese Chancen zu entwickeln und aufzuzeigen. Dazu ist nebst der Analyse der Ist-
Situation in der Region auch die Richtung der Entwicklung zu bestimmen. Die Ist-
Situation habe ich vor Ort mit einer Befragung ermittelt und dabei die Holzbaubetriebe
aufgrund ihrer regionalen Bedeutung ins Zentrum gesetzt. In Kombination mit
Einflussfaktoren lässt sich ein Stärken- und Schwächenprofil entwickeln. Zur
Strukturierung der Analyse verwende ich den Begriff der Holzkette 2 . Um die
Zielrichtung der Entwicklung einzugrenzen, führe ich theoretische Konzepte und
Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung mit dem empirisch erhobenen Leitbild zur
regionalen Holzkette zusammen.
Aus diesen zwei Bausteinen lassen sich konkrete Initiativen entwickeln, welche den
Ist-Zustand näher an den Soll-Zustand führen. Die Initiativen haben zum Ziel, die
vorhandenen Stärken zu nutzen und die Schwächen zu mindern. Sie sind
zukunftsorientiert ausgestaltet. Dabei kombiniere ich die erhobenen Ideen der Experten
und Akteure mit meinen eigenen Erkenntnissen und Erfahrungen.
1 Die Region erstreckt sich von Interlaken, entlang des linken Seeufers des Brienzersees bis an die
Kantonsgrenze und von dort entlang des Finsterahorns, zum Breithorn und wieder nach Interlaken. Als wichtige
Orte sind Interlaken, Meiringen, Grindelwald, Wengen und Mürren zu nennen. Vergleiche auch die Karte in
Kapitel 3.2., Graphik 4.
2 Damit bezeichne ich die vor- und nachgelagerten Verarbeitungsstufen bis zum Kunden, wie auch die
zugewandten Akteure oder Branchen. Ich verwende sie als Holzkette im Sinne eines Gesamtblicks auf die
Holzbranche. Als Holzbaukette verwende ich sie dann, wenn die Holzbaubetriebe im Mittelpunkt stehen.
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