WOLL Magazin Arnsberg, Sundern, Ense // Herbst 2020

nagement. Das Unternehmen bietet Lösungen für Kunden
in einem Umkreis von rund 150 Kilometern, die eigene
Rechenzentren vor Ort unterhalten, bundesweit Cloud-Services
oder Lösungen im eigenen Rechenzentrum in Frankfurt/Main,
das wie die Bank von England gesichert ist, oder
in Public Clouds wie Microsoft Azure oder Amazon Web
Services. Daneben ist es das Ziel, einzelne Bereiche wie die
eigenen Managed Services ebenso wie individuelle Software-
Lösungen als eine Antwort auf die Digitalisierung am Markt
zu platzieren. Die eigene Automatisierung sowie Digitalisierung
werden ständig vorangetrieben, so die Philosophie des
Unternehmens, das neben dem Hauptsitz einen weiteren,
wichtigen Standort am Dortmunder U (Zentrum für Kunst
und Kreativität) unterhält. Es geht hier insbesondere um die
Nähe zur Universität. Rund 100 Mitarbeiter arbeiten für die
ahd, weitere 35 sind es in den Beteiligungen.
IHK-Präsidentschaft „ein Geschenk“
Vor diesem Hintergrund und der ahd-Erfolgsgeschichte
war es nicht verwunderlich, dass IHK-
Hauptgeschäftsführerin Dr. Ilona Lange
nach dem Ausscheiden von Ralf Kersting
im Vorfeld der IHK-Vollversammlung
im November 2017 bei Rother anklopfte
und fragte, ob er sich das Amt
des Präsidenten vorstellen könne. Ja,
Rother konnte sich das vorstellen:
„Präsident der IHK mit immerhin
39.000 Mitglieds-Betrieben zu werden,
wäre für mich ein Geschenk, meine Persönlichkeit
weiter zu entwickeln, mit ihr
zu wachsen.“ Nach dem Familienrat („Meine
Frau Silke stimmte zu“) und dem OK
des eigenen Firmenmanagements wurde
Rother auf der Vollversammlung
zum neuen IHK-Chef und Nachfolger
von Ralf Kersting („Er hat
es sehr gut gemacht“) gewählt und
trat sein Amt am 1. Januar 2018 an.
Der Zeitpunkt war mehr als günstig.
Der Deutsche Industrie- und
Handelskammertag (DIHK) mit seinen
bundesweit 79 Kammern hatte die
Digitalisierung („We go digital“) als ein zentrales
Themenfeld ausgerufen. „Das kann ich mittragen“,
so Rother. „In der Corona-Krise haben wir bei der
Arnsberger IHK das Fruchtbare der Digitalisierung erfahren
können, Videokonferenzen usw. waren wichtige Hilfen. Die
eigene Digitalisierung werden wir weiter ausbauen.“
„Wir dürfen nicht müde werden, für die Berufsausbildung,
die jungen Menschen Spaß macht,
zu werben“ (Andreas Rother)
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Berufsausbildung im Kammerbezirk:
„Sie ist eine Herzensangelegenheit. Wir dürfen
nicht müde werden, für die Berufsausbildung zu werben.
Und zwar für eine Ausbildung, die jungen Menschen auch
Spaß macht. Es gibt auch andere Wege, als Abitur und Studium,
um beruflichen Erfolg zu haben.“ Rother nennt in diesem
Zusammenhang auch Zahlen: Rund 50 Prozent der Jugendlichen
machen Abitur und studieren. In der Wirtschaft
brauchen wir im Verhältnis einen Akademiker und zehn
Facharbeiter. „Die Eltern wollen, dass ihre Kinder studieren.
Sie sollen es einmal besser haben.“ Rother plädiert
mit Nachdruck für das duale System mit
„Arbeiten und Berufsschule“. In
Industrie und Wirtschaft seien
auch Studienabbrecher herzlich
willkommen.
Beim Blick auf die Zukunft
der Wirtschaft in Südwestfalen,
einer „Herzkammer
der Industrie“, spricht der
IHK-Chef von großen Herausforderungen.
„Wir werden
lernen müssen, uns ständig zu
verändern und disruptiv zu denken.
Externe Einflüsse auf das eigene
Geschäftsmodell werden zunehmen.“
Es werde Gewinner und Verlierer
geben. „Diejenigen, die ihren Job
machen, werden es schaffen.“ Was
die aktuelle Corona-Krise und die
teilweise dramatischen Auswirkungen
auf die Wirtschaft betrifft, so
zeigt sich Rother optimistisch: „Ich
bin stolz auf unsere Wirtschaft. Aus
der Krise 2008/2009 ist die südwestfälische
Wirtschaft gestärkt hervorgegangen. Das
wird auch bei Corona der Fall sein. Die Wirtschaft
wird sich 2021 erholen – und zwar mit Wucht.“ ■
WOLL Herbst 2020 - 111