VKD-Praxisberichte 2019

DER KAMPF UMS PERSONAL
DER KAMPF UMS PERSONAL
Der Fachkräftemangel löst sich
nicht von alleine
Ein Plädoyer für die Ausbildung
Fachkräfte wachsen nicht auf Bäumen. Erst recht nicht im Gesundheitswesen.
Wer Fachkräfte ausbildet, ist im Wettbewerb um die
besten Köpfe im Vorteil. Die Mühlenkreiskliniken sind sich dieses
Zusammenhangs schon lange bewusst – auch zu Zeiten, als Ausbildungsaktivitäten
von Unternehmen eher als nette Investition in
das eigene gesellschaftliche Ansehen denn als notwendige Investition
in die Zukunft gesehen wurden. In der härtesten Sanierungsphase
der Mühlenkreiskliniken wurde 2010 mit der Akademie für
Gesundheitsberufe eine Aus- und Weiterbildungseinrichtung geschaffen,
die immer weit über den eigenen Bedarf hinaus Fachund
Führungskräfte aus- und weitergebildet hat. Als die Landesregierung
NRW mit der Ausweitung des Bochumer Modells den Weg
für die Einrichtung eines Universitätsklinikums in unserer Region
frei gemacht hat, schlugen die Mühlenkreiskliniken beherzt zu.
Seitdem bilden wir jährlich 60 künftige Medizinerinnen und Mediziner
aus – nicht zuletzt für unsere Zukunft.
Der Wettbewerb um Pflegekräfte ist spätestens seit der Festsetzung
von Pflegepersonal-Untergrenzen durch die Bundesregierung in vollem
Gang. Aber auch in vielen anderen Berufen ist die Not groß: Medizinisch-
Technische-Laboratoriumsassistenz, Medizinisch-Technische-Radiologieassistenz,
Operationstechnische Assistenz, Hebammen – um nur einige
zu nennen. Eine ganze Branche – so scheint es – hat den Bedarf an Fachkräften
im Gesundheitswesen falsch eingeschätzt. Nicht zu vergessen
die Ausbildungskapazitäten im ärztlichen Bereich, die Landespolitiker
aller Couleur in den 90ern bundesweit zusammengestrichen haben.
Das Problem hat in verschiedenen Regionen andere Schwerpunkte. Das
Grundproblem aber bleibt: Den Kliniken und Krankenhäusern fehlen die
Fachkräfte – überall. Metropolregionen wie Berlin, Hamburg, Köln oder
München haben insbesondere im Bereich der Pflege Besetzungssorgen,
ländliche Regionen – wie die unsere – kämpfen um jeden Mediziner.
Mehr Werbung ist nur
kurzzeitig erfolgreich
Grundsätzlich gibt es zwei Möglichkeiten mit der Situation umzugehen:
Man macht Werbung in eigener Sache und versucht auf Kosten anderer
Akteure im Gesundheitswesen durch Marketingkampagnen und das
Verteilen von scheinbaren Geschenken seine Schäfchen ins Trockene zu
bringen. Auch wir planen eine solche Imagekampagne. Der Weg ist kurzfristig
vielversprechend und gleichzeitig langfristig wirkungslos. Denn es
werden alle machen. Egal an welchem Ende man an der Decke zieht, am
Ende ist die Decke zu kurz.
Autor
Oliver Neuhaus
Direktor der Akademie für
Gesundheitsberufe der
Mühlenkreiskliniken
Autor
Dipl.-Sozw.
Christian Busse
Leiter der Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit
und Marketing
sowie Pressesprecher
der Mühlenkreiskliniken
Foto: Sven-Olaf Stange
Foto: privat
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Ausweitung der Ausbildungskapazitäten
ist die nachhaltige
Lösung
Alternativ sorgt man durch die Stärkung der eigenen
Ausbildungsaktivitäten selbst für den dringend
benötigten Nachwuchs. So sehr man in der aktuellen
Notsituation natürlich auch zur ersten Möglichkeit
greift, so richtig ist auch, dass die dauerhafte
Lösung des Problems einzig und allein durch die
massive Ausweitung der Ausbildungskapazitäten
erreicht wird.
Akademie für Gesundheitsberufe
Foto: Veit Mette
Die Mühlenkreiskliniken
(MKK)
Die Mühlenkreiskliniken AöR sind mit mehr
als 4.900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und
200.000 behandelten Patientinnen und Patienten
an fünf Standorten im Jahr der mit Abstand größte
Klinikverbund in OWL. Deutschlandweit sind die
Mühlenkreiskliniken der zwölftgrößte kommunale
Klinikkonzern.
Seit 2016 bilden wir in Kooperation mit dem Klinikum
Herford, dem HDZ NRW und der Ruhr-Universität
Bochum Medizinstudierende am Medizin
Campus OWL aus. Das Johannes Wesling Klinikum in
Minden ist das erste Universitätsklinikum der Akutversorgung
in OWL. Die Mühlenkreiskliniken verbinden
sehr erfolgreich universitäre Spitzenmedizin,
Wissenschaft und Lehre mit regionaler Grund- und
Regelversorgung in einem ländlichen Umfeld.
Aus diesem Grund haben die Mühlenkreiskliniken
mit ihrer konzerneigenen Akademie für Gesundheitsberufe
einen starken Partner für die Aus- und
Weiterbildung aufgebaut. Die Akademie ist in der
größten Krise des kommunalen Klinikkonzerns im
Jahr 2010 gegründet worden. Trotz eines massiven
und zum Teil auch schmerzhaften Spardrucks im
Unternehmen, wurde in die Ausbildung von jungen
Menschen investiert. Heute ist die Bildungseinrichtung
mit mehr als 500 Auszubildenden nach den
öffentlichen Schulen die größte Bildungseinrichtung
im Kreis Minden-Lübbecke. Die meisten für ein
Krankenhaus relevanten Gesundheitsberufe werden
in der Akademie ausgebildet: von der Hebamme
bis zur Gesundheits- und Krankenpflegeassistenz.
Die Ausbildungskapazitäten wurden seit dem Jahr
2015 um knapp ein Drittel sukzessive erhöht. In
Kooperation mit der Fachhochschule Bielefeld bietet
die Akademie zudem das Duale Studium in der
Gesundheits- und Krankenpflege an. In vier Jahren
können die Studierenden sowohl die klassische
Pflegeausbildung absolvieren als auch den akademischen
Grad Bachelor of Science erwerben.
Viele ausgebildete
Fachkräfte bleiben
Die Erfahrung zeigt: Viele der bei uns ausgebildeten
jungen Fachkräfte wollen nach ihrem Examen erstmal
bei den Mühlenkreiskliniken bleiben. In der Regel
unterbreiten wir heute jedem Absolventen im
Pflegebereich ein Angebot – die meisten nehmen
es an. Wir bieten ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld
in einer vertrauten Umgebung, gute Weiterbildungschancen
und ein faires Gehalt nach dem
TVöD. Wir sind unseren Mitarbeitern gegenüber ein
verlässlicher Partner.
Es kommt vor, dass junge Menschen nach einigen
Jahren Berufserfahrung mit der Begründung kündigen,
sie wollen mal etwas anderes sehen. Viele von
diesen Eigengewächsen kommen dann nach einer
unter Umständen mehrjährigen auswärtigen Tätigkeit
mit der Begründung wieder zurück, sie wollten
wieder in IHREM Krankenhaus arbeiten.
Erfahrungen sammeln im
eigenen Unternehmen
Natürlich freut es uns, wenn Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter Erfahrungen sammeln möchten und
über den Tellerrand der eigenen Station oder des
eigenen Bereichs hinausschauen wollen. Doch –
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VKD-PRAXISBERICHTE 2019 | KAMPF UMS PERSONAL - PATIENTENSICHERHEIT