VKD-Praxisberichte 2019

DER KAMPF UMS PERSONAL
DER KAMPF UMS PERSONAL
zahlreiche Maßnahmen gelingen. Eine Maßnahme
sollte aber sein, für Pflegefachkräfte die bestmöglichen
Arbeitsbedingungen zu schaffen.
Gemeinsame Freude über die 35-Stunden-Woche
Fotos: Rotkreuz-Kliniken Frankfurt am Main
Etwas zu verändern erfordert Mut, aber vor allem
auch Transparenz gegenüber den Angestellten.
Konflikte zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen
sind nicht immer ausgeschlossen, durch
einen offenen Dialog kann und muss man sich damit
aber auseinandersetzen. In zahlreichen Mitarbeitergesprächen
hat sich herauskristallisiert, dass sich
die meisten Pflegefachkräfte zunehmend mehr freie
Zeit wünschen, um diese vor allem mit ihren Familien
verbringen zu können. Diesem Wunsch wurde
nun nachgegangen, indem die wöchentliche Sollarbeitszeit
von 38,5 Stunden auf 35 Wochenstunden
reduziert wurde – 3,5 Stunden weniger Arbeit - und
das jede Woche. Der Grundlohn bleibt aber trotz der
verkürzten Sollarbeitszeit gleich.
Diese Entscheidung wurde in den Führungsgremien
der Klinik (der Geschäftsführung und dem Vorstand
als Aufsichtsorgan) sowie in Zusammenarbeit mit
dem Betriebsrat erarbeitet und gefällt.
Sabine Strobach sieht in der Einführung der
35-Stunden-Woche ein klares Statement für die Pflege.
„Wir, die Frankfurter Rotkreuz-Kliniken, tun was für
den Pflegeberuf und setzen mit dieser Neuerung ein
klares Zeichen. Ich denke, dass wir mit der Einführung
der 35-Stunden-Woche unsere Beschäftigten
glücklich machen, und glückliche Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sind ja die besten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Ich persönlich freue mich sehr auf
die kommende Zeit und sehe die Einführung als
besonderes Highlight in meiner Karriere. Auch hier
wurde deutlich: Solche Änderungen sind nur dann
umsetzbar, wenn alle an einem Strang ziehen und
positiv zusammenarbeiten. Und das zeichnet unsere
Kliniken ja aus!“ Sabine Strobach ist eine der beiden
Pflegedienstleitungen und stellvertretende Geschäftsführerin
Personal, Pflege & Kommunikation
der Frankfurter Rotkreuz-Kliniken.
Marktbereinigung im Gesundheitswesen führen.
Dies alles erfolgt vor dem Hintergrund eines Fachkräftemangels,
der zur Folge hat, dass es zunehmend
schwieriger wird, bestimmte Fachbereiche
zu besetzen. Schlussendlich steigen auch die Arbeitsanforderungen
an das Pflegepersonal, das sich
neben den immer größer werdenden Fallzahlen
pflegeintensiver Patienten auch vermehrt mit administrativen
und dokumentarischen Tätigkeiten im
Klinikalltag auseinandersetzen muss.
Unter diesen Bedingungen – und es wurden lediglich
einige zentrale Aspekte genannt – gilt es für Kliniken,
sich mit prägnanten Profilen zu positionieren.
Wichtig ist es gerade dann, die Attraktivität des Arbeitgebers
für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sowie auch für Bewerberinnen und Bewerber zu
steigern. Was immer deutlicher wird: Krankenhäuser
können nur dann erfolgreich bestehen, wenn sie
über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen.
Die Pflege weiter stärken
Die Frankfurter Rotkreuz-Kliniken sind inhabergeführt
und stehen unter der Trägerschaft der Frankfurter
Rotkreuz-Schwesternschaften. Deswegen
gehört die Begleitung und Stärkung der Pflegefachkräfte
seit mehr als 150 Jahren zur Unternehmenskultur
und zum Selbstverständnis der Kliniken. Man
ist davon überzeugt, dass die Qualität der Patientenversorgung
vor allem mit der Zufriedenheit und
Ausgeglichenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
zu tun hat. Aus diesem Grund ist die Stärkung
der Pflege ein zentrales Anliegen. Dies kann durch
Oberin Karin Schoppet, Vorstandsvorsitzende
des Frankfurter Rotkreuz-Kliniken e.V. und Oberin der
beiden Frankfurter Rotkreuz-Schwesternschaften,
betont: „Gerade für unser Pflegepersonal ist diese
Neuerung ein absoluter Gewinn. Mit der Einführung
der 35-Stunden-Woche stärken wir erneut unsere
Attraktivität als Arbeitgeber und positionieren uns
noch besser im Rhein-Main-Gebiet. Wir möchten
dadurch nicht nur neue Pflegefachkräfte ansprechen,
sondern auch unseren guten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern sowie allen Mitgliedern der beiden
Frankfurter Rotkreuz-Schwesternschaften etwas zurückgeben.
Dies gibt uns die Möglichkeit, sie durch
die geringere Arbeitszeit körperlich zu entlasten und
ihnen auch mehr Zeit mit ihren Familien zu ermöglichen.
Dieser Aspekt liegt uns als „berufundfamilie“-
zertifizierter Arbeitgeber besonders am Herzen.“
Und auch Gunnar Sevecke, MBA, Geschäftsführer
Finanzen & Strategie der Frankfurter Rotkreuz-
Kliniken, sieht die Neuerung als positive Entwicklung.
„Als inhabergeführte Kliniken durch die beiden
Frankfurter Rotkreuz-Schwesternschaften möchten
wir vor allem den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
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VKD-PRAXISBERICHTE 2019 | KAMPF UMS PERSONAL - PATIENTENSICHERHEIT