Masterarbeit (Anhang)

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Das nachfolgende Zitat von Greenberg (2006) verdeutlicht sehr anschaulich die Notwendigkeit
eines empathischen Beraters, um mit einem Klienten, der nur über eingeschränkte Mentalisierungsfähigkeiten
verfügt erfolgreich arbeiten zu können:
"Die unerwünschte emotionale Einsamkeit, die entsteht, wenn überwältigende Emotionen nicht auf empathisches
Einfühlungsvermögen treffen, kann so unerträglich werden, dass Menschen lernen, ihre Emotionen
unter allen Umständen zu vermeiden. Weil intensive Gefühle so überwältigend sind und sich störend
auf wichtige Beziehungen zu anderen Menschen auswirken können, findet man Wege, um die emotionalen
Erfahrungen zu betäuben, aufzuschieben, zu dämpfen, zu maskieren oder zu verzerren. Statt Gefühle
zu erleben und sie zu verwenden, um sich im Leben besser zurechtzufinden, entwickelt man Schutzmechanismen
gegenüber seinen Gefühlen. Dazu gehören Vermeidung und Betäubung sowie die Betonung
und selektive Fokussierung bestimmter Emotionen zum Nachteil anderer. Wenn wir jedoch auf einen anderen
Menschen treffen, der empathisch auf unsere Gefühle reagiert, gibt uns das die Sicherheit, die wir
brauchen, um unsere schützenden Barrieren abzubauen." 231
Auch Wilhelm Dilthey (1927), ein deutscher Philosoph, Psychologe und Pädagoge schreibt:
"Ein Gefühl, das wir nicht erlebt haben, können wir in einem anderen nicht wiederfinden." 232
Dieses Zitat kann so interpretiert werden, dass jemand die Gefühle eines Anderen nicht nachvollziehen
und deuten kann (keine Empathie entwickeln kann), wenn er nie gelernt hat seine
eigenen Gefühle zu verstehen und sie bewusst wahrzunehmen. Dieses Zitat kann auch auf den
Berater angewandt werden, da auch er dem Klienten helfen möchte seine Gefühle zu verste-
hen. Dabei kann es jedoch vorkommen, dass der Berater z.B. ein Gefühl von Einsamkeit
selbst nicht erlebt hat. Hat er jedoch gelernt Empathie für andere Menschen zu entwickeln,
sollte er spüren, dass bei dem Klienten ein Gefühl vorhanden ist und diesem gemeinsam mit
dem Klienten nachgehen. Dazu muss er das Gefühl des Klienten nicht selber kennen und be-
nennen können, sondern begibt sich gemeinsam mit dem Klienten konzentriert und feinfühlig
auf die Suche nach einer Beschreibung des Gefühls und damit auch seiner Bezeichnung um
mit dem Klienten arbeiten zu können.
Wie auch schon im Kapitel 5.2 angeführt, wurde die Wichtigkeit einer authentischen empathisch
geprägten Grundhaltung des Beraters herausgestellt, um dem Klienten seine Gefühlswelt
zu spiegeln. Ist der Berater aus irgendwelchen Gründen (eigene innerpsychische Probleme)
nicht empathisch genug, kann dies nach Beucke (2008) zu Problemen in der
Kokonstruktion der Gefühlswelt durch den Berater und den Klienten führen. Der Berater
231 Greenberg 2006, S.107f
232 Dilthey 1927, S.196
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