Regionales Entwicklungskonzept Heideregion Uelzen (pdf 2,15 MB

REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT HEIDEREGION UELZEN – EINE RUNDE SACHE
2 Struktur und Kompetenzen der LAG
2.1 Lokale Aktionsgruppe Heideregion Uelzen
Die LAG Heideregion Uelzen ist das zentrale Entscheidungs- und Steuerungsgremium des regionalen
Entwicklungsprozesses. Ihre Aufgaben sind im Einzelnen:
� Auswahl der aus dem Leader-Budget zu fördernden Projekte mit Hilfe der Projektauswahlkriterien
(s. Kap. 6.2)
� Begleitung, Prozesssteuerung und Erfolgskontrolle der Umsetzung der Entwicklungsstrategie
� Austausch von Erfahrungen und Zusammenarbeit mit anderen Leader-Regionen bzw. vergleichbaren
Regionen im In- und Ausland sowie Förderung der Netzwerkbildung zwischen
Regionen
� Fortschreibung des REK
Die acht (Samt-)Gemeinden der Heideregion Uelzen sind mit jeweils einem stimmberechtigten
Partner in der LAG vertreten. Hinzu kommen drei Vertreter des Landkreises Uelzen als weitere
stimmberechtigte Mitglieder aus dem kommunalen Bereich (s. Tab. 2.1). Daneben sind 21 Wirtschafts-
und Sozialpartner sowie andere Vertreter der Zivilgesellschaft Mitglieder der LAG (s. Tab
2.1). Alle LAG-Mitglieder sind im Gebiet ansässig bzw. dafür zuständig. Bei der Besetzung dieses
Entscheidungsgremiums wurde auf die Ausgewogenheit der Geschlechter geachtet. Der Anteil
an Frauen in der LAG beträgt knapp ein Drittel (9 von 32 Personen). Den 32 stimmberechtigten
LAG-Mitgliedern stehen drei nicht-stimmberechtigte Mitglieder in beratender Funktion zur Seite
(s. Tab. 2.3).
In der Heideregion Uelzen ist es gelungen, eine LAG zu bilden, die sich durch ihr breites Kompetenzspektrum
auszeichnet. Bei der Auswahl wurde darauf geachtet, möglichst Personen auszuwählen,
die stellvertretend für eine Gruppe von regionalen Akteuren stehen. Dies stellt die Informationsflüsse
in die Region sicher und ermöglicht, dass weitere Akteure durch die LAG-Mitglieder
mobilisiert werden, ihre Entwicklungsvorstellungen und Projektvorschläge in den Regionalentwicklungsprozess
aktiv einzubringen.
Die LAG ist auf Seiten der Wirtschafts- und Sozialpartner mit Schlüsselakteuren aus den zur Umsetzung
der Entwicklungsstrategie relevanten Themen "Siedlung und Landschaft", "Wirtschaft
und Verkehr", "Land- und Forstwirtschaft" und "Tourismus und Kultur" (s. Kap. 6) besetzt. Durch
die Zusammenarbeit der kommunalen Vertreter mit diesen Schlüsselakteuren ist die effektive
Umsetzung und innovative Weiterentwicklung des REK sichergestellt. Die kommunalen Mitglieder
selbst sind aufgrund ihrer themenübergreifenden Zuständigkeit nicht eindeutig einem Themenbereich
zuzuordnen. Sie tragen vielmehr zur Umsetzung der Strategie in allen Handlungsfeldern
bei. Der Landkreis Uelzen ist mit drei Personen in der LAG vertreten, um die mit der ländlichen
Regionalentwicklung eng in Verbindung stehenden Bereiche Regionalplanung und Wirtschaftsförderung
in die Zusammenarbeit mit einzubinden.
Der hohe Anteil der Wirtschafts- und Sozialpartner, die fast zwei Drittel der Stimmen in der LAG
verfügen, ergibt sich daraus, dass ein möglichst breites Akteursspektrum in der Arbeit der LAG
einbezogen werden soll. Um zu gewährleisten, dass alle Themenbereiche bei jeder LAG-Sitzung
ausreichend vertreten sind, haben einige Wirtschafts- und Sozialpartner zudem Vertreter benannt.
Der überwiegende Teil der LAG hat bereits bei der Aufstellung des ILEK, auf dem der Leader-
Wettbewerbsbeitrag der Heideregion Uelzen basiert, in der Lenkungsgruppe mitgewirkt. Sie
konnten so bereits Erfahrungen mit der Steuerung von Bottom-up-Prozessen sammeln. Alle weiteren
Mitglieder der LAG sind im Rahmen des ILEK-Erarbeitungsprozesses (s. Kap. 3) beteiligt
gewesen. Diese Kompetenzen können sie nun in die Umsetzung der Entwicklungsstrategie einbringen.
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