Regionales Entwicklungskonzept Heideregion Uelzen (pdf 2,15 MB

REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT HEIDEREGION UELZEN – EINE RUNDE SACHE
8.1 Jahresberichte
Die Jahresberichte spiegeln den jährlichen Umsetzungsstand des REK wider und stellen zentrale
Ergebnisse auf Ebene der einzelnen Handlungsfelder und bei der Projektumsetzung (z.B. Erfolge
und positive Entwicklungen) dar. Daraus leitet die LAG Handlungserfordernisse für den weiteren
Entwicklungsprozess ab.
Die Jahresberichte werden von der Geschäftsstelle in Zusammenarbeit mit dem Regionalmanagement
jährlich zum Ende des Kalenderjahres erstellt und dienen hauptsächlich der quantitativen
Erfassung des Umsetzungsstandes. Die erforderlichen Daten erhält das Regionalmanagement
aus dem Kontakt mit den relevanten Akteuren des Entwicklungsprozesses (z.B. LAG-Mitglieder
und Projektträger) sowie durch die Auswertung eigener Zusammenstellungen wie Projektlisten
und Finanztabellen.
Die Jahresberichte stellt die LAG der Öffentlichkeit zur Verfügung, z.B. über das Internet. Sie dienen
damit nicht nur der kontinuierlichen Erfolgskontrolle und Prozesssteuerung, sondern garantieren
einen gleichmäßigen Informationsstand innerhalb der gesamten Heideregion Uelzen und
transparente Abläufe im Rahmen des Bottom-up-Prozess. Beispielsweise sind sie hervorragend
dafür geeignet, die Kommunalpolitik über den Leader-Prozess zu informieren. Zudem können sie
auch den überregionalen Informationsaustausch mit Kooperationspartnern erleichtern.
Im Rahmen der Jahresberichte werden folgende nach PROFIL 2007-2013 vorgegebene Indikatoren
erhoben:
� Anzahl der in der LAG und in Arbeitsgruppen der LAG beteiligten Akteure nach Art und Sektor
� Anzahl der Aktivitäten zur Mobilisierung, Information und Qualifikation der Akteure
� Art und Anzahl von Koordinierungsaktivitäten
� Anzahl der Projekte zur Unterstützung der LAG
� Gesamtgröße der Leader-Region in qkm
� Bevölkerungsdichte pro qkm
Zusätzlich enthalten die Jahresberichte Aussagen zu folgenden Punkten:
� Anzahl der (Kooperations-)Projekte mit LAG-Beschluss, Anzahl der (Kooperations-)Projekte
in Umsetzung und Anzahl der abgeschlossenen (Kooperations-)Projekte
� Durch LAG-Beschlüsse gebundenes Leader-Budget und bewilligtes Leader-Budget
� Höhe des Mitteleinsatzes pro Handlungsfeld
� Höhe des Mitteleinsatzes für Kooperationsprojekte und Anteil am gesamten Leader-Budget
8.2 Bewertungsberichte
Mit den beiden Bewertungsberichten wird zur Mitte und zum Ende des Leader-Prozesses der
Umsetzungsstand des REK und der Grad der Zielerreichung qualitativ überprüft sowie eine Bewertung
der bisher umgesetzten Projekte vorgenommen.
Der erste Bewertungsbericht wird zum 30.06.2010 erstellt. Der Fokus liegt auf ersten Erfahrungen
mit der Umsetzung des REK. Hierin enthalten sind erste Erfolge, erforderlichen Anpassungen
zur Verbesserung der Umsetzung in der Region sowie Anregungen zur Verbesserung der
Umsetzung auf Programmebene. Auf Basis des ersten Bewertungsberichtes im Jahr 2010 korrigiert
die LAG gegebenenfalls die strategische Ausrichtung des Leader-Prozesses bis 2012.
Der zweite Bewertungsbericht wird zum 30.06.2012 vorgelegt. Der Fokus liegt auf der Bewertung
der Umsetzung des REK, also den Ergebnissen und Wirkungen im Hinblick auf die angestrebten
Entwicklungsziele und die Ziele der Handlungsfelder. Daraus werden Handlungserfordernisse
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