Regionales Entwicklungskonzept Heideregion Uelzen (pdf 2,15 MB

REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT HEIDEREGION UELZEN – EINE RUNDE SACHE
7 Finanzierungskonzept
Es ist aktuell davon auszugehen, dass im Rahmen von Leader etwa 2 Millionen Euro Fördermittel
pro Leader-Region in Niedersachsen für den Förderzeitraum von 2007 bis 2013 zur Verfügung
stehen. Der indikative Finanzplan für die Heideregion Uelzen in den Tab. 7.1 und 7.2 zeigt, wie
die LAG Heideregion Uelzen dieses Budget auf die Jahre 2007 bis 2013 sowie auf die acht
Handlungsfelder der Entwicklungsstrategie und das Regionalmanagements verteilen möchte.
Da der Großteil der Projekte voraussichtlich über Schwerpunkt 3 "Lebensqualität im ländlichen
Raum und Diversifizierung der ländlichen Wirtschaft" des Programms zur Förderung im ländlichen
Raum Niedersachsen und Bremen (PROFIL) nach ZILE-Richtlinie erfolgen wird (s. auch
Zuordnung der geplanten Aktivitäten zu den Strukturfonds im Kap. 6), wird im indikativen Finanzplan
(s. Tab. 7.1 und 7.2) für die ELER-Beteiligung pauschal der Höchstsatz von 75 % angenommen
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. Dabei ist allerdings zu beachten, dass sich bei der konkreten Projektförderung die Zuschusshöhen
noch verändern können:
� Die Zuschusshöhen werden jährlich anhand der Steuereinnahmekraft für die Gemeinden
festgelegt. Diese betragen im Konvergenzgebiet bis zu 65 % plus einer Erhöhung bei der
Umsetzung des Projektes über Leader von 5 bzw. 10 % (je nach Maßnahme von PROFIL).
� Je nach Richtlinie, der das Projekt letztendlich zugeordnet wird, können sich noch Änderungen
ergeben, da die Zuschusshöhen der einzelnen Richtlinien – vor allem im Schwerpunkt 1
"Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Land- und Forstwirtschaft" und Schwerpunkt 2
"Verbesserung der Umwelt und der Landschaft" von PROFIL unterschiedlich sind.
Die Anteile der kommunalen bzw. sonstigen Mittel können demnach in der Umsetzung möglicherweise
deutlich höher liegen.
Umsetzung von Maßnahmen und Projekte über ELER, EFRE und ESF
Da derzeit noch nicht feststeht, welche konkreten Projekte in den einzelnen Handlungsfeldern
über Leader gefördert werden sollen, spiegelt der Finanzplan vor allem die strategische Ausrichtung
der Region wieder. Einigen Handlungsfeldern, z.B. "Industrie, Gewerbe, Handwerk, Handel",
ist jedoch im Vergleich zu anderen Handlungsfeldern ein geringerer Mittelansatz zugeordnet
worden, obwohl sie für die Region von hoher Bedeutung sind. Diese Handlungsfelder sind aufgrund
des integrativen Ansatz im REK enthalten. Allerdings wird bei einigen geplanten Aktivitäten
in diesen Handlungsfelder vorrausichtlich keine Förderung über Leader möglich sein.
Zur Umsetzung der angestrebten Maßnahmen und Projekte ist die sektorübergreifende Vernetzung
unterschiedlicher Akteursgruppen von besonderen Vorteil. In der LAG Heideregion Uelzen
sind die Kommunen, Institutionen sowie soziale und privatwirtschaftliche Akteure beteiligt. Diese
Kombination von Akteuren stellt eine ideale Voraussetzung dar, um gemeinschaftlich Projekte
umzusetzen. Eine besondere Chance bei dieser Akteurszusammensetzung ist es, das Know-how
der Akteure aus unterschiedlichen Sektoren zu nutzen und Fördermittel aus den drei europäischen
Strukturfonds ELER, ESF und EFRE zur Umsetzung der Entwicklungsstrategie einzusetzen.
Weiterhin können Maßnahmen und Projekte, beispielsweise die Projekte "Begegnungsfreundliche
Treffpunkte" und "Mobile Versorgung", über Dorferneuerungsprozesse umgesetzt werden.
Auf diese Weise fungiert die Entwicklungsstrategie als "Rahmenplan" für die Dorferneuerung.
Kofinanzierung und weitere Finanzmittel
Die Kommunen der Region erklären sich grundsätzlich bereit, zur Umsetzung von Maßnahmen
des REK Heideregion Uelzen im Rahmen von Leader 2007-2013 die erforderliche Kofinanzierung
für die Mittel aus dem Förderprogramm PROFIL bereit zu stellen. Diese Bereitschaft ist vorbehalt-
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Für das Regionalmanagement (Code 431) wird von 80 % ausgegangen.
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