Regionales Entwicklungskonzept Heideregion Uelzen (pdf 2,15 MB
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HEIDEREGION UELZEN – EINE RUNDE SACHE REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT<br />
lich der Entscheidung im Einzelfall und der Haushaltslage (s. Kofinanzierungszusagen im Anhang<br />
4).<br />
Zusätzliche finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten für einzelne Projekte bieten Stiftungen, z.B.<br />
die Stiftung Denkmalschutz, die Stiftung Kulturlandpflege oder die BINGO-Projektförderung. Gegebenenfalls<br />
wird auch versucht, weitere Fördermittel des Bundes und des Landes einzuwerben.<br />
Eine Einschätzung zu Finanzmitteln aus diesen Quellen ist in Spalte "sonstige öffentliche Mittel"<br />
der Tab. 7.1 und 7.2 angegeben.<br />
Private Mittel sind vor allem in den Handlungsfeldern "Industrie, Gewerbe, Handwerk, Handel",<br />
"Personen- und Güterverkehr", "Neue Betriebszweige" und "Marketing und Servicequalität" zu<br />
erwarten. Da der Einsatz privater Mittel von den konkreten Einzelprojekten abhängig ist, die in<br />
den kommenden Jahren umgesetzt werden sollen, ist es aus heutiger Sicht nicht möglich, Angaben<br />
zu ihrem voraussichtlichen Umfang zu machen.<br />
Tab. 7.1: Indikativer Finanzplan der LAG <strong>Heideregion</strong> <strong>Uelzen</strong>: Aufteilung nach Handlungsfeldern für die<br />
gesamte Laufzeit (in EUR)<br />
Handlungsfelder<br />
Wohnen und Versorgen<br />
in Stadt und Dorf<br />
Kulturlandschaft<br />
Industrie, Gewerbe,<br />
Handwerk, Handel<br />
Personen- und<br />
Güterverkehr<br />
Agrar- und Flurstruktur<br />
Neue Betriebszweige<br />
Marketing und<br />
Servicequalität<br />
Angebote und<br />
Infrastruktur<br />
Regionalmanagement<br />
Maßnahmecode<br />
(ELER) oder ggf.<br />
Zuordnung<br />
zu Strukturfonds<br />
Gesamtkosten<br />
öffentliche<br />
Aufwendungen<br />
Beteiligung<br />
ELER<br />
geplante Finanzierung<br />
kommunale<br />
Mittel<br />
sonstige öffentl.<br />
Mittel<br />
1 2 3=4+8 4=5+6+7 5 6 7 8<br />
ELER: Code 413,<br />
421<br />
EFRE/ESF<br />
ELER: Code 412,<br />
413, 421<br />
EFRE/ESF<br />
ELER: Code 413<br />
EFRE/ESF<br />
ELER: Code 411,<br />
413<br />
EFRE/ESF<br />
ELER: Code<br />
411,412, 413, 421<br />
ESF<br />
ELER: Code 411,<br />
413, 421<br />
EFRE<br />
ELER: Code 413,<br />
421<br />
EFRE/ESF<br />
ELER: Code 411,<br />
413, 421<br />
EFRE<br />
ELER: Code 431<br />
EFRE<br />
Hinweis: Alle angegebenen Kosten sind Nettokosten.<br />
72<br />
private<br />
Mittel<br />
360.000,00 360.000,00 270.000,00 60.000,00 30.000,00 0,00<br />
240.000,00 240.000,00 180.000,00 30.000,00 30.000,00 0,00<br />
80.000,00 80.000,00 60.000,00 20.000,00 0,00<br />
360.000,00 360.000,00 270.000,00 90.000,00 0,00<br />
genaue Höhe<br />
steht noch<br />
nicht fest<br />
genaue Höhe<br />
steht noch<br />
nicht fest<br />
360.000,00 360.000,00 270.000,00 70.000,00 20.000,00 0,00<br />
213.333,33 213.333,33 160.000,00 33.333,33 20.000,00<br />
160.000,00 160.000,00 120.000,00 40.000,00 0,00<br />
genaue Höhe<br />
steht noch<br />
nicht fest<br />
genaue Höhe<br />
steht noch<br />
nicht fest<br />
360.000,00 360.000,00 270.000,00 90.000,00 0,00 0,00<br />
500.000,00 500.000,00 400.000,00 100.000,00 0,00 0,00
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