Regionales Entwicklungskonzept Heideregion Uelzen (pdf 2,15 MB
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REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT HEIDEREGION UELZEN – EINE RUNDE SACHE<br />
5 SWOT-Analyse<br />
Die SWOT-Analyse für die <strong>Heideregion</strong> <strong>Uelzen</strong> erfolgt in zwei Schritten: Die Stärken und Schwächen<br />
wurden aus der Bestandsaufnahme (s. Kap. 4) abgeleitet. Teilweise wurden sie inhaltlich<br />
durch die Ergebnisse der Stärken-Schwächen-Analyse des regionalen <strong>Entwicklungskonzept</strong>es<br />
für die Region <strong>Uelzen</strong> (vgl. NORD/LB 2000) und des touristischen Zukunftskonzepts Lüneburger<br />
Heide/Elbtalaue (vgl. Europäisches Tourismus Institut GmbH 2007) ergänzt. Die Chancen-<br />
Risiken-Analyse bewertet die Stärken und Schwächen der <strong>Heideregion</strong> <strong>Uelzen</strong> im Hinblick auf<br />
Trends und Rahmenbedingungen, die für die Entwicklung der ländlich geprägten <strong>Heideregion</strong> <strong>Uelzen</strong><br />
eine Bedeutung haben (s. Abb. 5.1).<br />
Standortwettbewerb der Regionen<br />
• Globalisierung<br />
• Wachsende Bedeutung<br />
regionaler Zusammenarbeit/<br />
Bildung von Metropolregionen<br />
• Flexibilität bzgl. Mobilität und<br />
Arbeitszeiten<br />
• Humankapital sowie Umweltsituation<br />
und Kulturangebot als Standortfaktor<br />
Anforderungen im Tourismus<br />
• Häufigere, dafür kürzere Urlaube<br />
• Kultur-, Erlebnis- und Aktivurlaub in<br />
der Natur sowie Wellnessurlaub<br />
• Hohe Ansprüche an die Qualität<br />
der Angebote<br />
• Bedeutungszuwachs der<br />
Zielgruppe 50+<br />
Veränderungen in der Gesellschaft<br />
• Demografischer Wandel:<br />
Bevölkerungsrückgang und<br />
Zunahme älterer Bevölkerung<br />
• Wertewandel und Individualisierung<br />
• Vereinbarkeit von Familie und Beruf<br />
• Integration von Migranten<br />
• Großes Potenzial an Ehrenamtlichen<br />
• Traditions- und Heimatpflege<br />
Herausforderungen im Bereich<br />
Umwelt und Siedlungsentwicklung<br />
• Klimawandel / CO 2-Reduzierung<br />
• Reduzierung der Flächeninanspruchnahme<br />
• Veränderungen der Dorfbilder<br />
• Rückzug von (Einzel-)Handel und<br />
Handwerk aus kleinen Orten<br />
Strukturwandel in der Landwirtschaft<br />
• Rückgang der Landwirtschaft/<br />
Betriebsaufgaben/Subventionsabbau<br />
• Landwirt als Energieproduzent<br />
• Neue Betriebszweige: Erlebnisangebote,<br />
Gästebeherbergung<br />
und Direktvermarktung<br />
• Ökologische und regionale Produkte<br />
Abb. 5.1: Wesentliche Trends und Rahmendingungen für die ländlich geprägte <strong>Heideregion</strong> <strong>Uelzen</strong><br />
5.1 Siedlung und Landschaft<br />
Stärken Siedlung und Landschaft<br />
� Stadt <strong>Uelzen</strong> als Mittelzentrum: wichtiger Arbeitsmarkt, Bildungs- und Versorgungsmittelpunkt<br />
� Attraktive kleinstädtische und dörfliche Strukturen<br />
� Beliebter Wohnstandort durch gute Umweltbedingungen und günstige Baulandpreise<br />
� Großes Freizeit- und Kulturangebot<br />
� Ausgeprägtes Heimatgefühl der Bewohner<br />
� Vielfältige und abwechslungsreiche Landschaft: Auen, Heiden und Wald<br />
� Hoher Natur- und Freizeitwert der Region<br />
� Gesunde Lebensbedingungen (z.B. gute Luft- und Umweltqualität sowie saubere Gewässer)<br />
Schwächen Siedlung und Landschaft<br />
− Rückgang der Nahversorgung mit Lebensmitteln und Dienstleistungen in den dünner besiedelten<br />
Bereichen<br />
− Rückläufige Bevölkerungszahlen und Zunahme der älteren Bevölkerung<br />
− Geringer Bestand naturnaher Gebiete mit Kleinstrukturen, besonders im <strong>Uelzen</strong>er Becken<br />
durch intensive Landwirtschaft<br />
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