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HHLA GESCHÄFTSBERICHT 2005
Generationswechsel:
Lebensarbeitszeitkonto
eröffnet individuelle
Gestaltungsmöglichkeiten
lares Programm von Kurzübungen entwickelt, die zu Hause, aber auch in kurzen
Pausen direkt am Arbeitsplatz gemacht werden können. Dabei werden die verschiedenen
Berufsgruppen wie Van-Carrier-Fahrer, Brückenfahrer, Reachstacker-
Fahrer oder Einweiser mit jeweils speziell auf sie zugeschnittenen Übungen angesprochen.
Eine wissenschaftliche Evaluation überprüft den Erfolg.
VERGÜTUNGSSYSTEME MOTIVIEREN UND SICHERN AB
Im vergangenen Jahr hat die HHLA ihre Angebote zur Alterssicherung und Vorsorge
erheblich ausgebaut. Mit der Einführung von Lebensarbeitszeitkonten bietet sie
jetzt die Option, die Lebensarbeitszeit individuell zu gestalten, ohne dabei Rentenkürzungen
wegen vorzeitiger Inanspruchnahme der Rente hinnehmen zu müssen.
Ein Modell, von dem alle profitieren:
die Mitarbeiter, weil sie ihren Eintritt ins Rentenalter individuell planen und dabei
eine hoch attraktive Rendite auf das so angesparte Kapital erzielen können (HHLA-
Lebensarbeitszeitkonten werden in Geld geführt),
die HHLA, weil diese Flexibilisierung der Lebensarbeitszeit gut mit dem betrieblichen
Bedarf abgestimmt werden kann,
der Staat, weil die sozialen Sicherungssysteme
durch diese Form der privaten
Vorsorge entlastet werden.
Das Angebot von Arbeitgeberzuschüssen
für die betriebliche Altersversorgung wird
bei der HHLA von den Mitarbeitern in
hohem Maße in Anspruch genommen: Mit
einer Beteiligungsquote von knapp 70 Prozent liegt die HHLA weit über dem Durchschnitt
der privaten Wirtschaft von 46 Prozent. Bewährt hat sich auch das im
Geschäftsjahr 2004 eingeführte moderne Entgeltsystem mit variablen Gehaltsbe-