Studie "Das volle Leben! Frauenkarrieren in Ostdeutschland" - des ...

1. Einführung
Auch 20 Jahre nach der deutschen Einheit gibt es erhebliche
Differenzen in den kulturellen Einstellungen und Lebensumständen
der Menschen in den neuen und alten Bundesländern.
So haben Frauen in den Neuen Ländern ihre größere Teilhabe
in der Berufswelt erfolgreich und selbstbewusst verteidigt.
Ihre Erwerbsmuster haben sich trotz hohem Druck auf dem
Arbeitsmarkt nicht den westdeutschen Mustern angepasst.
Grund genug, neue Fragen zu stellen. Welche Strukturen –
gesellschaftlich-kulturelle, wirtschaftliche und private – ermutigen
Frauen in den Neuen Bundesländern, berufliche und private
Lebensziele erfolgreich miteinander zu verbinden? Wie sehen
Unternehmenskulturen aus, die Frauen in größerer Zahl darin
unterstützen, leitende Funktionen zu übernehmen? Herrscht
in ostdeutschen Unternehmen und Verwaltungen ein partnerschaftlicher
Umgang – jenseits von klassisch männlich geprägten
Strukturen wie Dominanz, „Ellbogenkultur“, Statusdenken?
Nach wie vor sind für viele junge Frauen in den Neuen Ländern
das Mutterdasein und die Berufstätigkeit keine Gegensätze.
Frauen im Osten Deutschlands wollen auf nichts verzichten
und keine Kompromisse eingehen. Sie wollen für sich ein volles
und erfüllendes Leben gestalten. Dies lässt auch eine größere
Unterstützung im Privaten, zum Beispiel in den Partnerschaften,
vermuten. Haben nicht nur die Frauen sondern auch die Männer
im Osten Deutschlands einen Gleichstellungsvorsprung?
Diese Fragen sind auch deshalb von Bedeutung, da die Entscheidung
für eine anspruchsvolle Berufslaufbahn Frauen
noch mehr individuelle Kompromisse abverlangt als Männern.
Viele Frauen, die Führungspositionen besetzen, haben insbesondere
im Westen des Landes häufig keine Kinder. Manche
müssen unfreiwillig auf eine Partnerschaft verzichten. Neben
der viel zitierten „gläsernen Decke“ sind diese Restriktionen
ein wesentlicher Grund für den hartnäckigen „gender gap“ in
Führungspositionen. Es gibt immer noch zu wenig weibliche
Rollenvorbilder, die Karriere, Partnerschaft und Kinder erfolgreich
in Einklang bringen.
Antworten auf diese Fragen können für Unternehmen interessant
sein, denn vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels
konkurrieren sie zunehmend um qualifiziertes Personal. Sie
Danksagung
Wie in den letzten Jahren wurden wir bei der Erstellung der
vorliegenden Studie wieder sehr großzügig unterstützt.
Ganz herzlich bedanken möchten wir uns bei allen interviewten
Frauen, die ihre häufig sehr knappe Zeit für ein Gespräch zur
Verfügung gestellt haben und sehr offen über ihren beruflichen
Werdegang berichtet haben. Diese Gespräche waren eine sehr
große Bereicherung und haben bei der Einordnung vieler
wissenschaftlicher Fakten geholfen.
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müssen überlegen, was sie gut qualifizierten Frauen bieten,
damit diese Berufs- und Privatleben verbinden können. Gerade
hoch qualifizierte Frauen leben in sogenannten Doppel-
Karriere-Partnerschaften, die Beschäftigungsoptionen für beide
Partner erfordern.
Methodisch stützen sich die Autorinnen der hier vorliegenden
Studie auf die Auswertung von Sekundäranalysen und eigene
quantitative und qualitative Erhebungen. Dazu gehört eine
offene Online-Befragung zu gewünschten und gelebten Familienmodellen
sowie Einschätzungen zu Karrierechancen und
–hindernissen von Frauen, an welcher 655 Personen aus den
neuen und alten Bundesländern teilgenommen haben. Darüber
hinaus wurden 14 qualitative Interviews mit erfolgreichen
Führungsfrauen und Expertinnen aus Wissenschaft, Politik
und Wirtschaft geführt und dabei die Rahmenbedingungen
für ihren persönlichen Aufstieg beleuchtet 1 .
Zur Erweiterung der Datengrundlage wurden darüber hinaus
gesonderte Auswertungen aktueller repräsentativer Studien in
Auftrag gegeben. Einerseits wurden ausgewählte Fragestellungen
der BRIGITTE-Studie „Frauen auf dem Sprung. Das Update“
aus dem Jahr 2009 (Allmendinger 2009) noch einmal nach
Ost- und Westdeutschland differenziert ausgewertet und sind in
die Ausführungen eingeflossen. Für eine historische Perspektive
wurden ausgewählte Daten zu partnerschaftlichen Einstellung
von Vätern, welche im Jahr 1990 im Rahmen der Vergleichsstudie
„Familienpolitik im Umbruch?“ von osteuropäischen
Staaten durch das Deutsche Jugendinstitut München erhoben
wurden, erneut ausgewertet.
Darüber hinaus wertete das Institut Sinus Sociovision im
Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend (BMFSFJ) die quantitativen Erhebungen der in
diesem Jahr veröffentlichten Studie „Frauen in Führungspositionen
– Barrieren und Brücken“ (Wippermann 2010) noch
einmal differenziert nach neuen und alten Bundesländern aus.
Die Ergebnisse sind als eigenständiger Artikel unter dem Titel
„Mehr Frauen in Führungspositionen! Vergleichende Analyse
von Führungskräften in Ostdeutschland und Westdeutschland“
im zweiten Teil der vorliegenden Studie zu finden.
Auch für die großzügige Bereitschaft, Daten zur Verfügung zu
stellen oder noch einmal für unsere Fragestellung auszuwerten,
möchten wir uns bedanken bei Alice Hohn und Julia Schorlemmer
vom Wissenschaftszentrum Berlin (WZB), Dr. Carsten
Wippermann vom Institut Sinus Sociovision und bei Jürgen
Sass vom Deutschen Jugendinstitut. Diese Sonderauswertungen
haben die empirische Basis der Studie erheblich verbessert.
1 Eine ausführliche Darstellung der Methodik und die allgemeine Befragungsstatistik befinden sich im Kapitel „Methodik“ (S. 45f.).