Journal of European Integration History - Centre d'études et de ...

More documents

Recommendations

Info

204 Book reviews – Comptes rendus – Buchbesprechungen La région de la Ruhr qui est associée à la fois à la crise économique, mais aussi à la reconversion industrielle, représenterait un visage de la culture européenne qui serait exemplaire des facettes multiples d’une identité européenne en pleine mutation aujourd’hui. Enfin, l’ouvrage de Jürgen Mittag comporte aussi une touche politique. Au regard surtout de la préface de Norbert Lammert, président du Bundestag allemand et membre du conseil d’administration pour le projet Ruhr 2010, le lecteur ne peut s’empêcher de penser qu’il y a un parti pris dans ce travail en faveur de la capitale européenne de la culture et surtout de sa réalisation en 2010. Cette subjectivité de départ est compensée toutefois par la diversité des auteurs, des villes traitées et par la qualité scientifique incontestable des différentes communications. Birte Wassenberg Maître de conférences à l'IHEE, Strasbourg Harm G. SCHRÖTER (ed.), The European Enterprise. Historical Investigation into a Future Species, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg, 2008, IX+297 S. – ISBN 978-3-540-74036-0. – 96,25 €. Obwohl die europäische Integration auf dem wirtschaftlichen Terrain begonnen hat und von dort nach wie vor wichtige Impulse erhält, wissen wir nicht allzu viel über die Rolle, welche die Unternehmen in diesem Prozess spielten und noch immer spielen: Hat der Einigungsprozess zu einer Konvergenz von Unternehmensstrukturen und -strategien geführt, zu einem einheitlichen Managementmodell? Gibt es einheitliche rechtliche, soziale und kulturelle Besonderheiten, welche europäische Unternehmen von ihren Partnern und Konkurrenten in den USA oder Japan unterscheiden? Oder werden sie vor allem dadurch zu „europäischen“ Unternehmen, dass sie in mindestens zwei Ländern der Europäischen Union agieren? Dominiert also auch in der Wirtschaft jene Vielfalt, die als Charakteristikum Europas gilt? Mit solchen wichtigen, von der geschichtswissenschaftlichen Integrationsforschung bislang vernachlässigten Fragen beschäftigt sich der von Harm G. Schröter, Wirtschaftshistoriker an der Universität Bergen, herausgegebene Band. Er präsentiert die Ergebnisse mehrerer internationaler Tagungen und enthält insgesamt 20 Beiträge von 26 Autorinnen und Autoren aus elf (west)europäischen Ländern, den USA und Japan. Fallstudien über osteuropäische Länder fehlen, obgleich solche Studien möglicherweise interessante Aufschlüsse im Hinblick auf den eventuellen Vorbildcharakter eines „europäischen“ Unternehmensmodells im dortigen Transformationsprozess hätten liefern können. Der erste Teil des Bandes ist allgemeinen Fragen gewidmet. Insbesondere die Einführung des Herausgebers umreißt die zentralen Fragen nach möglichen Charakteristika „europäischer“ Unternehmen jenseits des bloßen Standorts innerhalb der EU und erwähnt vor allem das Prinzip der gesellschaftlichen Verantwortung der Unter-
Book reviews – Comptes rendus – Buchbesprechungen 205 nehmen (Corporate Social Responsibility) und das vergleichsweise hohe Niveau der Arbeitnehmerpartizipation. Im zweiten Teil geht es um den Einfluss „Brüssels“, also darum, wie die EU durch verbindliche Standards und Regelungen die Strukturen in den Mitgliedsländern zu vereinheitlichen versucht. Der dritte Teil behandelt Anläufe zur „Europäisierung“ auf unterschiedlichen Ebenen: die Zusammenarbeit in bestimmten Branchen wie der Datenverarbeitung oder der Papierherstellung, in bestimmten Regionen oder bei der Ausbildung und Rekrutierung von Managern. Die Beiträge des vierten Teils erörtern anhand verschiedener Fallbeispiele aus dem Dienstleistungssektor, der Aluminium- und der Nahrungsmittelindustrie die Frage nach der Wirksamkeit von Europäisierungsprozessen. In seiner Zusammenfassung versucht Schröter, die recht disparaten Ergebnisse der sowohl auf der einschlägigen Forschungsliteratur als auch auf Quellenauswertung beruhenden Einzelstudien zu bündeln. Während einige der Autorinnen und Autoren mit Blick etwa auf spezifische Eigentumsstrukturen und Traditionen oder europaweite Aktivitäten die Existenz „europäischer Unternehmen“ konstatieren, sind andere eher skeptisch und weisen auf den Übergangscharakter solcher Unternehmen zwischen dem nationalen und dem transnationalen bzw. globalen Modus hin. Somit bleibt die Frage, warum auch nach 50 Jahren europäischer Integration so wenig „europeanness“ auf der Ebene der Unternehmen anzutreffen ist. Schröter nennt als Gründe dafür mangelndes Verständnis für die Vorteile einheitlicher Strukturen und Strategien bei den Unternehmensleitungen selbst, fehlende Anreize und ein gewisses Desinteresse der Politik. Obgleich die Bilanz also ambivalent ausfällt – der Band bietet einen glänzenden Überblick über den Stand der Forschung zum „europäischen Unternehmen“ und regt zu weiteren Studien an. Prof. Dr. Werner Bührer Technische Universität München
Page 1 and 2:
JOURNAL OF EUROPEAN INTEGRATION HIS
Page 3 and 4:
Journal of European Integration his
Page 5 and 6:
The Liaison Committee of historians
Page 7 and 8:
Introduction Michael GEHLER This ed
Page 9 and 10:
Introduction 7 death, the Soviet Un
Page 11 and 12:
Introduction 9 takes in transport p
Page 13 and 14:
Europa als „Strahlenbündel natio
Page 15 and 16:
Europa als "Strahlenbündel nationa
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Jean Monnet’s Grand Design for Eu
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
continued development. 16 European
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
“There exist now problems that ne
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Les assurances françaises, la Sarr
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
The Soviet Union and Early West Eur
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Setting up the financing institutio
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
The European Commissioners and the
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Gescheiterte Integration: Die Europ
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
The Apostles to the Slavs versus th
Page 153 and 154:
The Apostles to the Slavs versus th
Page 155 and 156: The Apostles to the Slavs versus th
Page 165: The Apostles to the Slavs versus th
Page 168 and 169: 166 Book reviews - Comptes rendus -
Page 209 and 210: PHD Theses - Thèses de doctorat -
Page 215 and 216: Liaison Committee conference on the
Page 217 and 218: Abstracts - Résumés - Zusammenfas
Page 227 and 228: Contributors - Auteurs - Autoren 22
Page 229 and 230: Books received - Livres reçus - Ei
Page 231 and 232: Books received - Livres reçus - Ei
Page 233 and 234: Publications of the European Union
Page 235 and 236: Analyse von EU-Politiken Politikfel
show all

Journal of European Integration History - Centre d'études et de ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?