11.07.2015 Views

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

dóbr i usług wybranym klientom w oznaczone miejsce, w określonym czasie, poodpowiednich cenach i przy udziale dobranych odpowiednio form i środkówkomunikacji marketingowej i promocji.Działania marketingowe, jakie powinny być podejmowane w agrobiznesie jakosektorze gospodarki, jak i w poszczególnych jego ogniwach powinny oczywiście opieraćsię na fundamentalnych prawach ekonomii, rachunku ekonomicznego, zasadachorganizacji i zarządzania przedsiębiorstwem, a przede wszystkim na aksjologicznychzałożeniach socjoekonomicznej koncepcji rozwoju agrobiznesu, z których wynika, iżwszelkie działania podejmowane w agrobiznesie mają służyć człowiekowi i nie mogąone mieć zgubnego wpływu na niego samego 21 .Podsumowanie i wnioskiPraktyczne zastosowania marketingu w agrobiznesie mają coraz większeznaczenie ze względu na konkurencyjność, innowacyjność i procesy globalizacji wewspółczesnym świecie. Marketing w agrobiznesie ma przed sobą ogromną przyszłość.Historycznie powstał on w wyniku nadwyżek produktów rolnych i miał na celuzwiększenie ich sprzedaży.Przyszłość marketingu produktów żywnościowych, a szerzej marketinguw agrobiznesie, będzie przede wszystkim zdeterminowana pozycją największychproducentów oraz ich strategiami. Wszystkie kolejne ogniwa agrobiznesu musząprowadzić profesjonalne zarządzanie, a jednocześnie dzięki odpowiednim budżetomrozwijać skuteczne i efektywne działania marketingowe, uwzględniające specyfikęi charakter poszczególnych ogniw agrobiznesu. Na przykład w handlu i dystrybucji musimieć miejsce współpraca z największymi sieciami handlowymi. One bowiem mogątylko zagwarantować silne relacje partnerskie z producentami żywności, w tym takżez grupami marketingowymi producentów rolnych. Stałość oraz stabilność zasadwspółpracy będzie przyczyniać się do wytwarzania marek własnych oraz doskonaleniastrumienia dostaw. Efektywność wzajemnej współpracy i poszukiwanie źródeł przewagikonkurencyjnej w agrobiznesie następować będzie w zakresie różnych form integracjipionowej i poziomej kanałów rynku.Podstawowym, w zakresie integracji pionowej, problemem są systemy integracjiźródeł zaopatrzenia, gwarantujące producentom ciągłość zaopatrzenia surowców zapośrednictwem różnego rodzaju form kontraktacji. Ważnym obszarem integracjipionowej jest także sfera handlu detalicznego i tworzenie własnych lub patronackichsieci sklepów przez wybranych producentów.21 Szerzej na ten temat zobacz: E. Pudełkiewicz, Socjoekonomiczna koncepcja rozwoju agrobiznesu, „Roczniki<strong>Nauk</strong>owe SERIA” 2009, tom XI, zeszyt 2.128

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!