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unternehmen Juli 2013

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Mentalcoaching für junge unternehMer<br />

und <strong>unternehmen</strong> geschäftsführer<br />

[!] Ausgabe 34 | <strong>Juli</strong> <strong>2013</strong><br />

[rubrik]<br />

Der kluge Umgang mit der Vielfalt der Möglichkeiten<br />

nicola Buck begleitet in ihren einzel-coachings<br />

junge unternehmer und geschäftsführer in<br />

ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.<br />

an der universität salzburg absolvierte sie das<br />

europaweit einzige universitätsstudium „Mentalcoaching“.<br />

Ziele zu erreichen, grenzen erkennen,<br />

lösungen zu entwickeln und konkrete handlungen<br />

zu aktivieren, sind die säulen ihrer arbeit. Beim<br />

regelmäßigen einblick in inhabergeführte mittelständische<br />

<strong>unternehmen</strong> und größere handwerker<strong>unternehmen</strong><br />

stellte sie fest, dass es Parallelen<br />

bei den themen und anliegen ihrer Kunden gibt.<br />

oftmals wird die anfängliche höchstleistungsphase<br />

in der neuen Position trotz bester ausbildung<br />

und hoher Motivation unterschätzt. es fehlt die<br />

gewohnte orientierung. die bestehende <strong>unternehmen</strong>skultur<br />

sowie Mitarbeiter und Kunden fordern<br />

heraus. um hier immer klar, fit und voll verantwortlich<br />

seine rolle auszufüllen, hilft ein coaching dabei,<br />

die dinge objektiv und in der richtigen gewichtung<br />

zu erkennen, um nicht selbst auf der strecke zu<br />

bleiben.<br />

Frau Buck, immer mehr Unternehmer<br />

und Führungskräfte<br />

haben erkannt, dass<br />

die Herausforderungen ihrer<br />

Positionen komplexer werden<br />

und Selbstreflexion unabdingbar<br />

ist. Hier kann ein<br />

Coaching eine kompetente<br />

Hilfe bieten. Doch wie erkenne<br />

ich in dem großen Angebot<br />

den guten Coach?<br />

Nicola Buck ›› Einen guten<br />

Coach erkennt man letztendlich<br />

erst daran, wenn er wieder<br />

überflüssig wird. Doch<br />

zunächst sollte zwischen<br />

Coach und Kunde einfach die<br />

Chemie stimmen, damit ein<br />

Vertrauensverhältnis entstehen<br />

kann. Wichtige Kriterien<br />

sind eine hochwertige Ausbildung<br />

und fundierte Techniken.<br />

Ebenso empathische<br />

sowie psychologische Kompetenz,<br />

um bewusste und<br />

unbewusste Prozesse erkennen<br />

zu können. Aber auch<br />

Erfahrung und Kompetenz<br />

im Arbeitsumfeld des Kunden,<br />

denn ein Coach sollte<br />

als Sparringspartner Rückgrat<br />

zeigen. Empfehlungen sind<br />

natürlich immer Gold wert.<br />

Sie haben sich auf junge Unternehmer<br />

und Geschäftsführer<br />

spezialisiert. Braucht<br />

man denn für die unterschiedlichen<br />

Unternehmensbereiche<br />

unterschiedliche<br />

Coaches?<br />

Nicola Buck ›› Als Coach sollte<br />

man sich mit den Menschen<br />

in ihrem Umfeld und ihren<br />

Anforderungen auskennen.<br />

Die Themen eines finalen<br />

Entscheidungsträgers sind<br />

durchaus andere als die der<br />

Führungskräfte einer anderen<br />

Hierarchiestufe. Als Teil<br />

eines großen Familien<strong>unternehmen</strong>s<br />

am Bodensee weiß<br />

ich: Gerade jungen Unternehmern<br />

und Geschäftsführern<br />

verschafft der Aufstieg in<br />

diese Position zunächst Standing<br />

und Selbstbewusstsein.<br />

Doch der Rollenwechsel vom<br />

Kollegen zum Vorgesetzten,<br />

vom Handwerksmeister zum<br />

Chef bedeutet ein enormes<br />

Mehr an Verantwortung und<br />

ein Umdenken in vielen Bereichen.<br />

Ein objektiver Blick<br />

aus der Distanz auf das Geschehen<br />

erweist sich schnell<br />

als hilfreich, um die eigenen<br />

Rollen klar zu erkennen und<br />

weitere Lebens- und Freiräume<br />

zu erschließen, um die<br />

Kraft und die Freude am Tun<br />

zu erhalten.<br />

Das ist nachvollziehbar. Man<br />

sollte also gerade als Chef einen<br />

Coach in Anspruch nehmen?<br />

Nicola Buck ›› Coaching ist<br />

eine zeitgemäße Dienstleistung.<br />

Für Profisportler gehört<br />

es schon lange dazu,<br />

einen persönlichen Coach<br />

zu engagieren. Vor allem in<br />

Krisensituationen oder auch<br />

zur Vorbereitung auf wichtige<br />

Wettkämpfe baut man verstärkt<br />

auf mentale Techniken.<br />

Diese Haltung lässt sich<br />

durchaus auch auf die Chefetage<br />

eines Unternehmens<br />

übertragen, denn ehrliches<br />

Feedback wird in dieser Position<br />

selten. Mentalcoaching<br />

bietet Methoden, um in<br />

eigener Regie Innenschau zu<br />

betreiben und sein Profil zu<br />

schärfen, um nach außen der<br />

Rolle entsprechend wirken zu<br />

können.<br />

Das klingt nach Therapie?<br />

Nicola Buck ›› Entgegen vieler<br />

Vorurteile ist Mentalcoaching<br />

keine Psychotherapie, denn<br />

es geht immer um aktuelle<br />

Anliegen aus dem beruflichen<br />

Kontext. Der Kunde<br />

bleibt federführend für das<br />

was geschieht. In Hilfe zur<br />

Selbsthilfe gilt es Lösungen<br />

zu schaffen, klarer zu sehen,<br />

um selbstbestimmter und<br />

weitsichtiger handeln zu können.<br />

nicola buck coaching<br />

schwesternberg 8<br />

88131 lindau/b<br />

tel +49 8382 / 6044770<br />

info@buckcoaching.de<br />

www.buckcoaching.de<br />

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