unternehmen Juli 2013
unternehmen Juli 2013
unternehmen Juli 2013
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mentalcoaching für junge unternehMer<br />
und <strong>unternehmen</strong> geschäftsführer<br />
[!] Ausgabe 34 | <strong>Juli</strong> <strong>2013</strong><br />
[rubrik]<br />
Der kluge Umgang mit der Vielfalt der Möglichkeiten<br />
nicola Buck begleitet in ihren einzel-coachings<br />
junge unternehmer und geschäftsführer in<br />
ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.<br />
an der universität salzburg absolvierte sie das<br />
europaweit einzige universitätsstudium „Mentalcoaching“.<br />
Ziele zu erreichen, grenzen erkennen,<br />
lösungen zu entwickeln und konkrete handlungen<br />
zu aktivieren, sind die säulen ihrer arbeit. Beim<br />
regelmäßigen einblick in inhabergeführte mittelständische<br />
<strong>unternehmen</strong> und größere handwerker<strong>unternehmen</strong><br />
stellte sie fest, dass es Parallelen<br />
bei den themen und anliegen ihrer Kunden gibt.<br />
oftmals wird die anfängliche höchstleistungsphase<br />
in der neuen Position trotz bester ausbildung<br />
und hoher Motivation unterschätzt. es fehlt die<br />
gewohnte orientierung. die bestehende <strong>unternehmen</strong>skultur<br />
sowie Mitarbeiter und Kunden fordern<br />
heraus. um hier immer klar, fit und voll verantwortlich<br />
seine rolle auszufüllen, hilft ein coaching dabei,<br />
die dinge objektiv und in der richtigen gewichtung<br />
zu erkennen, um nicht selbst auf der strecke zu<br />
bleiben.<br />
Frau Buck, immer mehr Unternehmer<br />
und Führungskräfte<br />
haben erkannt, dass<br />
die Herausforderungen ihrer<br />
Positionen komplexer werden<br />
und Selbstreflexion unabdingbar<br />
ist. Hier kann ein<br />
Coaching eine kompetente<br />
Hilfe bieten. Doch wie erkenne<br />
ich in dem großen Angebot<br />
den guten Coach?<br />
Nicola Buck ›› Einen guten<br />
Coach erkennt man letztendlich<br />
erst daran, wenn er wieder<br />
überflüssig wird. Doch<br />
zunächst sollte zwischen<br />
Coach und Kunde einfach die<br />
Chemie stimmen, damit ein<br />
Vertrauensverhältnis entstehen<br />
kann. Wichtige Kriterien<br />
sind eine hochwertige Ausbildung<br />
und fundierte Techniken.<br />
Ebenso empathische<br />
sowie psychologische Kompetenz,<br />
um bewusste und<br />
unbewusste Prozesse erkennen<br />
zu können. Aber auch<br />
Erfahrung und Kompetenz<br />
im Arbeitsumfeld des Kunden,<br />
denn ein Coach sollte<br />
als Sparringspartner Rückgrat<br />
zeigen. Empfehlungen sind<br />
natürlich immer Gold wert.<br />
Sie haben sich auf junge Unternehmer<br />
und Geschäftsführer<br />
spezialisiert. Braucht<br />
man denn für die unterschiedlichen<br />
Unternehmensbereiche<br />
unterschiedliche<br />
Coaches?<br />
Nicola Buck ›› Als Coach sollte<br />
man sich mit den Menschen<br />
in ihrem Umfeld und ihren<br />
Anforderungen auskennen.<br />
Die Themen eines finalen<br />
Entscheidungsträgers sind<br />
durchaus andere als die der<br />
Führungskräfte einer anderen<br />
Hierarchiestufe. Als Teil<br />
eines großen Familien<strong>unternehmen</strong>s<br />
am Bodensee weiß<br />
ich: Gerade jungen Unternehmern<br />
und Geschäftsführern<br />
verschafft der Aufstieg in<br />
diese Position zunächst Standing<br />
und Selbstbewusstsein.<br />
Doch der Rollenwechsel vom<br />
Kollegen zum Vorgesetzten,<br />
vom Handwerksmeister zum<br />
Chef bedeutet ein enormes<br />
Mehr an Verantwortung und<br />
ein Umdenken in vielen Bereichen.<br />
Ein objektiver Blick<br />
aus der Distanz auf das Geschehen<br />
erweist sich schnell<br />
als hilfreich, um die eigenen<br />
Rollen klar zu erkennen und<br />
weitere Lebens- und Freiräume<br />
zu erschließen, um die<br />
Kraft und die Freude am Tun<br />
zu erhalten.<br />
Das ist nachvollziehbar. Man<br />
sollte also gerade als Chef einen<br />
Coach in Anspruch nehmen?<br />
Nicola Buck ›› Coaching ist<br />
eine zeitgemäße Dienstleistung.<br />
Für Profisportler gehört<br />
es schon lange dazu,<br />
einen persönlichen Coach<br />
zu engagieren. Vor allem in<br />
Krisensituationen oder auch<br />
zur Vorbereitung auf wichtige<br />
Wettkämpfe baut man verstärkt<br />
auf mentale Techniken.<br />
Diese Haltung lässt sich<br />
durchaus auch auf die Chefetage<br />
eines Unternehmens<br />
übertragen, denn ehrliches<br />
Feedback wird in dieser Position<br />
selten. Mentalcoaching<br />
bietet Methoden, um in<br />
eigener Regie Innenschau zu<br />
betreiben und sein Profil zu<br />
schärfen, um nach außen der<br />
Rolle entsprechend wirken zu<br />
können.<br />
Das klingt nach Therapie?<br />
Nicola Buck ›› Entgegen vieler<br />
Vorurteile ist Mentalcoaching<br />
keine Psychotherapie, denn<br />
es geht immer um aktuelle<br />
Anliegen aus dem beruflichen<br />
Kontext. Der Kunde<br />
bleibt federführend für das<br />
was geschieht. In Hilfe zur<br />
Selbsthilfe gilt es Lösungen<br />
zu schaffen, klarer zu sehen,<br />
um selbstbestimmter und<br />
weitsichtiger handeln zu können.<br />
nicola buck coaching<br />
schwesternberg 8<br />
88131 lindau/b<br />
tel +49 8382 / 6044770<br />
info@buckcoaching.de<br />
www.buckcoaching.de<br />
9