TESIS-MARKETING PROFESIONAL SECRETARIA EJECUTIVA.pdf
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El tercer objetivo específico se basó en: Diseñar una propuesta como<br />
alternativa de solución al problema enunciado. Objetivo se cumplió al elaborar<br />
una propuesta en el presente documento.<br />
Verificación de las Hipótesis<br />
La hipótesis general se la planteó de la siguiente manera: La aplicación<br />
del Marketing profesional de la Secretaria influye negativamente en el<br />
prestigio de la institución.<br />
Esta hipótesis se verifica como falsa, ya que las personas encuestadas<br />
manifestaron que el Marketing profesional de la Secretaria influye positivamente en<br />
el prestigio de la Institución, así lo demuestra la encuesta aplicada a las Secretarias<br />
en el cuadro # 7, en el cuadro y gráfico # 5 de la encuesta aplicada a las<br />
Autoridades, sin embargo, en el cuadro y gráfico # 5 de la encuesta aplicada a los<br />
usuarios, el 98% consideró que la influencia es positiva, mientras que un 4%<br />
manifestó que es negativa, ya que si han recibido mala atención de parte de las<br />
Secretarias, lo que perjudica a la imagen y prestigio de la institución.<br />
En cuanto a la primera hipótesis específica se la planteó así: El vender una<br />
buena imagen de la Secretaria Ejecutiva contribuye con el prestigio de la<br />
Institución.<br />
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