TESIS-MARKETING PROFESIONAL SECRETARIA EJECUTIVA.pdf
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II. ANTECEDENTE Y JUSTIFICACIÓN<br />
La Secretaria Ejecutiva se constituye en un punto determinante de apoyo para<br />
la gerencia de una institución, el compenetrarse con aquellas acciones que son<br />
necesarias en el desempeño exitoso de ésta en su diario actuar, planificar, organizar<br />
sus acciones y establecer controles que les permitan garantizar resultados<br />
beneficiosos que favorezcan a la gerencia y todo lo que involucre a la institución o<br />
empresa; lleva a la Secretaria Ejecutiva a vender su imagen de forma efectiva y<br />
positiva, ya que la secretaria es la primera persona que el usuario tiene como referente<br />
cuando va a una institución, de la primera impresión que cause, dependerá si éste<br />
regresa o no.<br />
Es innegable que la Secretaria en muchos casos se convierta en patrón de<br />
comportamientos que dinamizan la armonía o el choque que producen los conflictos, de<br />
aquí nace la necesidad y la importancia de este estudio, porque vender la imagen,<br />
tanto personal como institucional viene a constituirse como parte fundamental en las<br />
actividades cotidianas de la Secretaria Ejecutiva, ya que obliga a una Secretaria<br />
adoptar modelos de comportamientos atentos y adecuados en cada momento.<br />
III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA<br />
Para el logro del crecimiento profesional dentro de las empresas e instituciones<br />
públicas o privadas, el cuidado de la imagen personal es de relevante importancia,<br />
puesto que implica el conocimiento y perfeccionamiento del aspecto exterior,<br />
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