TESIS-MARKETING PROFESIONAL SECRETARIA EJECUTIVA.pdf

“No se puede improvisar en el contrato de la Secretaria de la Gerencia, dándole
preferencia a los compromisos de amistad, políticos, familiares, deben ser
seleccionadas personas que reúnan condiciones básicas en el alcance, repercusiones
efectos de los principios básicos de la administración; de los acontecimientos del diario
vivir en los escenarios económicos y administrativos, integrada a los avances,
beneficios, ventajas que genera la telemática, Internet, así como la destreza, habilidad
en el manejo de las relaciones humanas , presencia física, emprendedora, manejo de
idiomas, preferentemente el inglés, organizada, metódica, ejecutiva, con capacidad
para adaptarse a los cambios organizacionales” 7 .
Una Secretaria Ejecutiva debe estar plenamente identificada con las
necesidades de logro, eficiente, puntual, con ser cada vez mejor con ánimo de
superarse, responsable, motivada, asertiva, autoestima alta, creativa, innovadora,
servicial, identificada con la organización y sus compromisos, con la colaboración
eficaz de hacer que la gerencia a quien le presta sus servicios, alcance su gestión,
rendimiento, logros exitosamente.
Todos estos requerimientos y características de la Secretaria Ejecutiva de una
institución o empresa, es lo que determina y asegura la buena imagen de la empresa,
es decir, a través del eficiente desempeño y eficaz servicio logrará el prestigio que la
empresa o la institución plantea como objetivos.
7 www.ganaropciones.com/secretarias.htm
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