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CUADRO Y GRÁFICO # 1 Institución donde labora Respuesta F % Universidad Técnica de Manabí 5 34 SOLCA 4 26 Municipio de Portoviejo 6 40 TOTAL 15 100 REPRESENTACIÓN GRÁFICA PORCENTUAL 40% 26% Universidad Técnica de Manabí SOLCA Municipio de Portoviejo 34% Fuente: Autoridades de las Instituciones de: Universidad Técnica de Manabí-Solca-Municipio de Portoviejo Elaboración: Las autoras ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN Para esta encuesta, se escogió a cinco Autoridades de la Universidad Técnica de Manabí, cuatro de SOLCA, Sociedad de Lucha contra el Cáncer y 6 del Municipio de Portoviejo, ratificando las Instituciones que fueron escogidas para la presente investigación. 72
CUADRO Y GRÁFICO # 2 Subraye dos alternativas: ¿La actitud de su Secretaria en el trabajo es?: Respuesta F % Amable 5 33 Predisposición 4 27 Cortés 3 20 Leal 2 13 Discreta 1 7 TOTAL 15 100 REPRESENTACIÓN GRÁFICA PORCENTUAL 20% 13% 7% 27% 33% Amable Predisposición Cortés Leal Discreta Fuente: Autoridades de las Instituciones de: Universidad Técnica de Manabí-Solca-Municipio de Portoviejo Elaboración: Las autoras ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN Los resultados demuestran que el 33% de las Autoridades encuestadas, consideran que la actitud de su Secretaria en el trabajo es de amabilidad, 27% tiene predisposición al trabajo, 20% muestran cortesía, 13% son leales. Significa que los funcionarios, reconocen las actitudes de las Secretarias en el desarrollo de sus funciones, lo que le permite a éstas ser eficientes. 73
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FAC
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DEDICATORIA Dedico este trabajo a D
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DECLARATORIA La responsabilidad de
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ÍNDICE DE CUADROS, GRÁFICOS Y AN
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RESUMEN Para la Secretaria Ejecutiv
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SUMMARY For the Executive Secretari
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I. INTRODUCCIÓN La Secretaria Ejec
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II. ANTECEDENTE Y JUSTIFICACIÓN La
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IV. OBJETIVOS General Investigar c
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existentes, de forma que se desarro
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Todo profesional cuando vende el se
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Sin embargo, el Marketing pone el f
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Los gestos Forma de conducirse El v
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ealmente están preparadas para enf
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Secretos de una imagen ejecutiva ex
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personalidad de la empresa. Muchas
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