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TESIS-MARKETING PROFESIONAL SECRETARIA EJECUTIVA.pdf

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El Gerente debe ser un motivador, un actor básico en el logro de sus funciones,<br />

y para ello debe estar atento de cómo son sus interrelaciones y desempeño con sus<br />

secretarias de tal forma que la unión garantice resultados beneficiosos. El buen<br />

desempeño de las funciones de la Secretaria, ayudará a que las actividades de la<br />

gerencia se realicen sin muchos obstáculos y que haya colaboración, eficiencia, y<br />

productividad.<br />

La Secretaria y las relaciones humanas<br />

Las instituciones no son sistemas cerrados: unas más que otras, viven abiertas a<br />

su medio social, dentro de éstas una de las grandes responsabilidades de la Secretaria<br />

moderna es la comunicación con el público. A través de esta comunicación la<br />

secretaria se convierte en una carta de presentación, más impactante, para bien o para<br />

mal, que el logotipo, los uniformes y las oficinas. Y vienen a ser un factor de primera<br />

importancia de la imagen de la empresa, que a su vez, es tan importante en el mundo<br />

moderno.<br />

La Secretaria, se encuentra inmersa en una red de relaciones más o menos vasta<br />

y más o menos densa, según la empresa, el puesto específico y de acuerdo al tipo de<br />

público que se tiene, porque se presentan varios tipos de clientes, algunos muy difíciles<br />

de tratar. Se te impone la tarea de discernir e identificar a los tipos negativos, de modo<br />

que estés preparada para manejarlos sin dejarte meter en su juego, se debe aplicar la<br />

psicología innata. Sobre todo las mujeres que son intuitivas y cuyo mundo son más las<br />

personas que las cosas.<br />

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