creacion departamento de servicio al cliente ... - Universidad EAN
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<strong>servicio</strong> teniendo en cuenta los procesos <strong>de</strong> marketing, producción y recursos<br />
humanos a saber:<br />
1.3.1 Empresas <strong>de</strong> Servicio Per<strong>de</strong>doras.9<br />
Son aquellas empresas que ocupan la última posición frente a los <strong>cliente</strong>s y a la<br />
gerencia. Su rendimiento en cuanto a los procesos <strong>de</strong> marketing, producción y<br />
recursos humanos son muy preocupantes; los <strong>cliente</strong>s las frecuentan no por el<br />
<strong>servicio</strong> como t<strong>al</strong> si no porque no tienen otra opción por el momento<br />
1.3.2 Empresas <strong>de</strong> Servicio Mediocres. 10<br />
Su <strong>de</strong>sempeño <strong>al</strong> igu<strong>al</strong> que las anteriores <strong>de</strong>ja muchas dudas <strong>al</strong> respecto aunque<br />
han s<strong>al</strong>ido <strong>de</strong> las peores prácticas reflejadas en las per<strong>de</strong>doras. Se caracterizan<br />
gener<strong>al</strong>mente por implementar ahorros <strong>de</strong> costos estableciendo políticas para<br />
ello. Les cuesta re<strong>al</strong>izar cambios necesarios <strong>al</strong> interior <strong>de</strong> su organización, es<br />
<strong>de</strong>cir que se conforman con lo que tienen. Atraen a los <strong>cliente</strong>s re<strong>al</strong>izando<br />
<strong>de</strong>scuentos y promociones.<br />
1.3.3 Empresas Profesion<strong>al</strong>es <strong>de</strong> Servicio. 11<br />
Son aquellas empresas que se esfuerzan por satisfacer las expectativas <strong>de</strong> sus<br />
<strong>cliente</strong>s y cuentan con una gran reputación. Se preocupan por re<strong>al</strong>izar<br />
investigaciones conducentes <strong>al</strong> conocimiento <strong>de</strong>l Cliente: Las Operaciones y<br />
Marketing trabajan integradamente en la búsqueda <strong>de</strong> nuevas formas <strong>de</strong> satisfacer<br />
a los <strong>cliente</strong>s teniendo en cuenta la c<strong>al</strong>idad, los procesos y la logística <strong>de</strong> las<br />
entregas. Invierten en el recurso humano como estrategia para mejorar el Servicio<br />
9 Administración <strong>de</strong> Servicios. Estrategias para la creación <strong>de</strong> v<strong>al</strong>or en el nuevo paradigma <strong>de</strong> los negocios. Parte I .<br />
Visión Estratégica y Li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong>l Negocio <strong>de</strong> Servicio. Capítulo 2 ( Págs 80 a 87 ) . Autores: Lovelock – Reynoso –<br />
D’Andrea – Huete – Wirtz; Segunda edición. Editori<strong>al</strong> Prentice H<strong>al</strong>l – Pearson, 2.011<br />
10 Ibid<br />
11 Ibid<br />
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