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creacion departamento de servicio al cliente ... - Universidad EAN

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Es <strong>de</strong> aclarar que el anterior ciclo <strong>de</strong> <strong>servicio</strong> con sus correspondientes momentos<br />

<strong>de</strong> verdad hace parte <strong>de</strong>l esquema gener<strong>al</strong> <strong>de</strong>l ciclo ya que este también pue<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollarse directamente por el <strong>cliente</strong> cuando éste llama person<strong>al</strong>mente a<br />

Servicio <strong>al</strong> Cliente y toma el pedido o cuando visita las inst<strong>al</strong>aciones <strong>de</strong> la(s)<br />

bo<strong>de</strong>ga(s).<br />

1.4.5 Relaciones Del Departamento De Servicio Con Otros Departamentos<br />

De La Organización<br />

Es claro que en las empresas manufactureras los funcionarios <strong>de</strong> producción no<br />

tengan la necesidad directa <strong>de</strong> involucrarse con los <strong>cliente</strong>s, <strong>de</strong>bido a que el<br />

producto es elaborado en la planta o fábrica, luego este pue<strong>de</strong> ser llevado a<br />

<strong>al</strong>guna otra parte para ser <strong>al</strong>macenado y embo<strong>de</strong>gado para posteriormente ser<br />

<strong>de</strong>spachado a los minoristas o mayoristas y éstos fin<strong>al</strong>mente entreguen el<br />

correspondiente bien y/o producto <strong>al</strong> usuario fin<strong>al</strong> o <strong>cliente</strong> directamente o a través<br />

<strong>de</strong> un intermediario. En este aspecto es don<strong>de</strong> el Marketing se <strong>de</strong>be integrar con<br />

la gente <strong>de</strong> producción y los <strong>cliente</strong>s, para que este transmita <strong>al</strong> <strong><strong>de</strong>partamento</strong> <strong>de</strong><br />

operaciones cómo <strong>de</strong>be diseñarse el respectivo producto según lo <strong>de</strong>seado por el<br />

<strong>cliente</strong>. ( Co- Creación <strong>de</strong> V<strong>al</strong>or: Cliente – Empresa- Empresa- Cliente )<br />

Ahora bien, si hablamos <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> Servicios la producción difiere como t<strong>al</strong><br />

porque esta necesita la presencia <strong>de</strong>l <strong>cliente</strong> en el momento <strong>de</strong> la prestación <strong>de</strong>l<br />

<strong>servicio</strong>, es <strong>de</strong>cir que <strong>al</strong>lí en ese momento (en la entrega) es don<strong>de</strong> se podría <strong>de</strong>cir<br />

que la producción tiene su espacio, y como ejemplos se pue<strong>de</strong>n mencionar las<br />

empresas o negocios como los centros comerci<strong>al</strong>es, cinemas, hoteles,<br />

restaurantes, compañías <strong>de</strong> transporte, etc.<br />

“El Proceso <strong>de</strong> Operaciones. “Aunque el perfil <strong>de</strong>l marketing se ha elevado, el<br />

proceso <strong>de</strong> operaciones aún domina la gerencia <strong>de</strong> línea en la mayoría <strong>de</strong> las<br />

empresas <strong>de</strong> <strong>servicio</strong>. Esto no es sorpren<strong>de</strong>nte porque las operaciones, que por lo<br />

gener<strong>al</strong> representan el área <strong>de</strong> mayor actividad en la organización, siguen siendo<br />

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