Las TIC en la estrategia empresarial - Anetcom

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Los resultados de la aplicación del E-procurement son los que se muestran en
la siguiente tabla:
Variables para la medición del
desempeño de una herramienta de
E-procurement
En esta herramienta se distinguen tres categorías:
Porcentaje de reducción utilizando
E-procurement
Inventarios 60%
Vuelos de materia prima 70%
Costos administrativos 80%
Tiempo muerto 80%
• E-procurement simple: la adquisición de bienes y servicios mediante procesos
sencillos de compra.
• E-procurement complejo: se refiere a la adquisición de bienes y servicios
que debido a la gran cantidad de artículos o a su difícil descripción, requiere
de una atención especial.
• E-procurement estratégico: el proceso de seleccionar un pequeño grupo
de proveedores, evaluados para conocer si pueden garantizar buen precio
y pueden reaccionar con volumen ante una posible demanda. Bajo este
enfoque, se consideran los descuentos y los servicios que pueden obtenerse
como valor agregado.
Sin embargo, el aspecto tecnológico no es el único factor que las empresas
deben evaluar antes de implementar un modelo de E-procurement. El factor
humano es parte del éxito en la implementación, por lo que los responsables
de esta aplicación deben tener los conocimientos y habilidades que permitan