Las TIC en la estrategia empresarial - Anetcom
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indicador del poder de <strong>la</strong>s <strong>TIC</strong> <strong>en</strong> el apr<strong>en</strong>dizaje es <strong>la</strong> importante inversión<br />
que actualm<strong>en</strong>te están haci<strong>en</strong>do instituciones formativas, empresas y universidades.<br />
La aplicación de una gama de tecnologías del apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> el campo del<br />
desarrollo de recursos humanos va estrecham<strong>en</strong>te ligada a <strong>la</strong> mejora de <strong>la</strong><br />
calidad de los sistemas.<br />
El desarrollo tecnológico ha alcanzado niveles sorpr<strong>en</strong>d<strong>en</strong>tes, tal vez más<br />
allá de lo que hace unos cuantos años nos podríamos haber imaginado. Y<br />
qué decir de <strong>la</strong> optimización, automatización y agilización de los medios<br />
empleados <strong>en</strong> Recursos Humanos.<br />
La informática ha facilitado <strong>la</strong>s tareas habituales de los departam<strong>en</strong>tos de<br />
RRHH proporcionándoles una serie de herrami<strong>en</strong>tas de gestión. En <strong>la</strong> actualidad,<br />
<strong>la</strong>s áreas de personal cu<strong>en</strong>tan con aplicaciones de software que les ayudan<br />
<strong>en</strong> procesos como <strong>la</strong> selección, formación, evaluación del personal o el<br />
cálculo de nóminas.<br />
De este modo, no sólo se está optimizando el uso del tiempo y reduci<strong>en</strong>do<br />
los costes, sino que además mejorará <strong>la</strong> calidad de <strong>la</strong> información obt<strong>en</strong>ida.<br />
Aunque para poner esto <strong>en</strong> práctica, es necesario que se produzca un cambio<br />
de m<strong>en</strong>talidad del personal de <strong>la</strong> organización y de sus mandos intermedios.<br />
◆<br />
6.2. Integración o redefinición de <strong>la</strong>s <strong>TIC</strong> <strong>en</strong> los procesos<br />
82<br />
El profesional de recursos humanos <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta diversos desafíos <strong>en</strong> el logro de<br />
su objetivo <strong>en</strong> <strong>la</strong>s organizaciones. Este objetivo puede resumirse <strong>en</strong> <strong>la</strong> búsqueda<br />
perman<strong>en</strong>te de coincid<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre los intereses del recurso humano y<br />
los intereses del propietario, para el mejor desarrollo de <strong>la</strong> organización <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
cual están integrados, sin olvidar el contexto social <strong>en</strong> el cual se des<strong>en</strong>vuelv<strong>en</strong>.<br />
En términos concretos, el principal desafío del especialista <strong>en</strong> recursos humanos<br />
es lograr el mejorami<strong>en</strong>to perman<strong>en</strong>te de <strong>la</strong>s organizaciones de <strong>la</strong>s que<br />
forman parte, haciéndo<strong>la</strong>s más efici<strong>en</strong>tes y más eficaces.