4. Anexos. Fichas descriptivas del Trayecto formativo - Instituto ...
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Formacióncívicayética. Ofertadeactualizaciónparamaestros<br />
2. ¿Cómo se realiza el trabajo escolar?<br />
3. ¿Cómo es el ambiente escolar que permea el quehacer educativo?<br />
<strong>4.</strong> ¿Qué problemas existen en su escuela?<br />
5. ¿Qué aciertos tiene su escuela?<br />
(p. 36).<br />
Opiniones... ¿cómo trabajan los maestros?, padres de familia opinan, tomada <strong>del</strong><br />
periódico Transformar nuestra escuela. México: SEP, año 4, No.. 7, octubre de 2001, p.<br />
5, que se encuentra en la antología.<br />
• Intégrese en equipos.<br />
• Reflexione acerca de las opiniones de padres, maestros, directivos, etcétera<br />
que se encuentran en el texto.<br />
• Identifique, de acuerdo con los indicadores <strong>del</strong> siguiente cuadro, los aspectos<br />
que se le piden de las opiniones leídas y construya el cuadro.<br />
• Compare sus hallazgos.<br />
(p. 40)<br />
Adicionalmente, en el curso queda claro que las actividades posteriores a la<br />
página 40 ya no se fijan en la palabra reflexión ni la contienen para detonar acciones<br />
de los participantes. Por el contrario, llama la atención la ausencia de esta actividad<br />
reflexiva que anteriormente resultaba pauta constante para desarrollar el contenido<br />
de respuestas, análisis y conclusiones. En a<strong>del</strong>ante, se invocará el trabajo intelectivo<br />
alrededor de lecturas mucho más orientadas y elaboración de cuadros, sin evidencia<br />
de apropiación de los conceptos ni de intercambio en cuanto a los planteamientos<br />
de dichos textos.<br />
Hay un esfuerzo importante por diversificar las dinámicas de interacción que<br />
implica cada actividad. Es notoria la intención de poner a interactuar a los participantes<br />
con los materiales como punto de partida para mirar críticamente lo que sucede en<br />
su entorno escolar. Sin embargo, sería recomendable el empleo de otros recursos<br />
como los estudios de caso o el análisis de situaciones escolares concretas, para<br />
que los participantes lograran establecer acciones específicas para intervenir en su<br />
centro de trabajo.<br />
El curso no se hace cargo <strong>del</strong> tiempo de introyección de los docentes con<br />
respecto a las actividades que se les proponen para que saquen sus propias<br />
conclusiones (elaboración de textos propios a partir de reflexiones y textos de<br />
referencia presentes en la antología, discusiones grupales y en equipo, formulación<br />
de preguntas propias), o bien para llegar a las conclusiones, las cuales se esperan<br />
obtener por medio de actividades determinadas (comparar un texto con lo que<br />
sucede en su ambiente, responder preguntas guiadas, etcétera). En caso de replantear<br />
el curso-taller, sería conveniente revisar cuáles actividades centrales pueden ser más<br />
adecuadas para lograr el objetivo central y hacer una selección de aquellas que le<br />
den más la palabra a los docentes –más que a las lecturas– y permitan plantear y<br />
analizar casos específicos que ocurren y marcan las rutinas de las escuelas, para, con<br />
base en ello, aprovechar los tiempos y lograr verdaderamente que los participantes<br />
reflexionen y se involucren con compromisos y acciones concretas en relación con<br />
los temas <strong>del</strong> curso-taller.<br />
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