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4. Anexos. Fichas descriptivas del Trayecto formativo - Instituto ...

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Formacióncívicayética. Ofertadeactualizaciónparamaestros<br />

2. ¿Cómo se realiza el trabajo escolar?<br />

3. ¿Cómo es el ambiente escolar que permea el quehacer educativo?<br />

<strong>4.</strong> ¿Qué problemas existen en su escuela?<br />

5. ¿Qué aciertos tiene su escuela?<br />

(p. 36).<br />

Opiniones... ¿cómo trabajan los maestros?, padres de familia opinan, tomada <strong>del</strong><br />

periódico Transformar nuestra escuela. México: SEP, año 4, No.. 7, octubre de 2001, p.<br />

5, que se encuentra en la antología.<br />

• Intégrese en equipos.<br />

• Reflexione acerca de las opiniones de padres, maestros, directivos, etcétera<br />

que se encuentran en el texto.<br />

• Identifique, de acuerdo con los indicadores <strong>del</strong> siguiente cuadro, los aspectos<br />

que se le piden de las opiniones leídas y construya el cuadro.<br />

• Compare sus hallazgos.<br />

(p. 40)<br />

Adicionalmente, en el curso queda claro que las actividades posteriores a la<br />

página 40 ya no se fijan en la palabra reflexión ni la contienen para detonar acciones<br />

de los participantes. Por el contrario, llama la atención la ausencia de esta actividad<br />

reflexiva que anteriormente resultaba pauta constante para desarrollar el contenido<br />

de respuestas, análisis y conclusiones. En a<strong>del</strong>ante, se invocará el trabajo intelectivo<br />

alrededor de lecturas mucho más orientadas y elaboración de cuadros, sin evidencia<br />

de apropiación de los conceptos ni de intercambio en cuanto a los planteamientos<br />

de dichos textos.<br />

Hay un esfuerzo importante por diversificar las dinámicas de interacción que<br />

implica cada actividad. Es notoria la intención de poner a interactuar a los participantes<br />

con los materiales como punto de partida para mirar críticamente lo que sucede en<br />

su entorno escolar. Sin embargo, sería recomendable el empleo de otros recursos<br />

como los estudios de caso o el análisis de situaciones escolares concretas, para<br />

que los participantes lograran establecer acciones específicas para intervenir en su<br />

centro de trabajo.<br />

El curso no se hace cargo <strong>del</strong> tiempo de introyección de los docentes con<br />

respecto a las actividades que se les proponen para que saquen sus propias<br />

conclusiones (elaboración de textos propios a partir de reflexiones y textos de<br />

referencia presentes en la antología, discusiones grupales y en equipo, formulación<br />

de preguntas propias), o bien para llegar a las conclusiones, las cuales se esperan<br />

obtener por medio de actividades determinadas (comparar un texto con lo que<br />

sucede en su ambiente, responder preguntas guiadas, etcétera). En caso de replantear<br />

el curso-taller, sería conveniente revisar cuáles actividades centrales pueden ser más<br />

adecuadas para lograr el objetivo central y hacer una selección de aquellas que le<br />

den más la palabra a los docentes –más que a las lecturas– y permitan plantear y<br />

analizar casos específicos que ocurren y marcan las rutinas de las escuelas, para, con<br />

base en ello, aprovechar los tiempos y lograr verdaderamente que los participantes<br />

reflexionen y se involucren con compromisos y acciones concretas en relación con<br />

los temas <strong>del</strong> curso-taller.<br />

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