Informe Anual 2010 - Ono

ONO INFORME ANUAL 2010 | Informe de gobierno corporativo
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D.- Sistemas de control de riesgos
D1.- Descripción general de la política de riesgos de la
sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos
cubiertos por el sistema, junto con la justificación de
la adecuación a dichos sistemas al perfil de cada tipo de
riesgo
D2.- Indique si se han materializado durante el ejercicio,
alguno de los distintos tipos de riesgo que afectan a la
sociedad
D1-D2: Ver apartado “Gestión de riesgos”
D3.- Comisión u otro órgano de gobierno encargado de
establecer y supervisar estos dispositivos de control Funciones.
Los principales órganos de gobierno con responsabilidades
en el control de riesgos son el Consejo de Administración,
el Comité de Auditoría y Cumplimiento, el Comité Ejecutivo
y el Comité de Riesgos.
Consejo de Administración
Es el máximo responsable de la identificación de los principales
riesgos del grupo.
Comité de Auditoría y Cumplimiento
El Comité de Auditoría y Cumplimiento asiste al Consejo de
Administración en sus funciones de vigilancia y control del
grupo, mediante la revisión de los sistemas de control interno.
Las competencias de este Comité están establecidas
en el Reglamento de Funcionamiento Interno del Consejo
de Administración y en el Reglamento de Funcionamiento
Interno del propio Comité.
El Auditor Interno se encuadra en la actual estructura organizativa,
mediante la vinculación directa al Consejo de
Administración, del que depende funcional y jerárquicamente,
debiendo informar y asesorar al Comité de Auditoría
y Cumplimiento. El Auditor Interno de la Sociedad tiene la
responsabilidad de aconsejar a todos los escalones de la
dirección, al Comité de Auditoría y Cumplimiento y, cuando
sea requerido para ello, al Consejo de Administración, sobre
la calidad de las operaciones del grupo, principalmente sobre
sus sistemas de control.
Comité Ejecutivo
Este Comité participa activamente en la identificación, valoración,
definición y ejecución de políticas de gestión de
riesgos, estableciendo medidas concretas que permitan
mitigar su impacto en la consecución de los objetivos del
grupo.
Comité de Riesgos
Comité transversal encargado de identificar, analizar, asesorar
y proponer al Comité Ejecutivo y al Comité de Auditoría
y Cumplimiento las medidas de mitigación de los riesgos
identificados.