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Informe Anual 2010 - Ono

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ONO INFORME ANUAL <strong>2010</strong> | Nuestras cifras<br />

188<br />

En 2009, los créditos con empleados a corto plazo correspondían<br />

a los créditos concedidos por la Sociedad Dominante<br />

a sus directivos. Estos créditos se han liquidado durante<br />

el ejercicio <strong>2010</strong> (ver notas 12 y 24.b).<br />

El epígrafe “Clientes por prestaciones de servicios y deudores<br />

varios” corresponde principalmente a importes a cobrar<br />

procedentes de la prestación de servicios de telefonía, televisión<br />

e Internet de banda ancha a clientes residenciales<br />

de acceso directo, clientes de acceso indirecto y empresas<br />

y de la prestación de servicios de interconexión a otros operadores.<br />

El riesgo de crédito se produce por la posibilidad de que<br />

el Grupo no recupere los activos financieros por el importe<br />

contabilizado y en el plazo establecido. La Dirección del<br />

Grupo considera que el importe en libros de las cuentas de<br />

deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima<br />

a su valor razonable.<br />

Se considera que las cuentas a cobrar a clientes vencidas<br />

con antigüedad inferior a dos meses no han sufrido ningún<br />

deterioro de valor. A 31 de diciembre de <strong>2010</strong>, habían<br />

vencido cuentas a cobrar por importe de 181.922 miles de<br />

euros (173.563 miles de euros en 2009).<br />

Del total del saldo del epígrafe de Clientes por prestación<br />

de servicios y deudores del balance al 31 de diciembre de<br />

<strong>2010</strong>, el 60% corresponde a clientes del segmento residencial<br />

y pymes, el 25% a grandes cuentas, y el 15% restante se<br />

corresponde con cuentas a cobrar de operadores del mismo<br />

sector en el que opera el Grupo y otros deudores.<br />

Es política del Grupo hacer una evaluación periódica y sistemática<br />

del riesgo de insolvencia de las cuentas a cobrar<br />

de sus clientes al objeto de registrar las oportunas provisiones<br />

en la cuenta de resultados, y evaluar la conveniencia de<br />

corregir el nivel de crédito permitido a los clientes. En este<br />

sentido, el Grupo puso en marcha procedimientos más restrictivos<br />

de “crédit scoring” previo a la apertura de nuevas<br />

cuentas en el segmento residencial.<br />

Al cierre del ejercicio <strong>2010</strong>, la totalidad de las cuentas a<br />

cobrar de clientes del segmento de residencial y pymes con<br />

antigüedad superior a un año se encuentran totalmente provisionadas.<br />

Para tramos de deuda con antigüedad inferior al<br />

año existen provisiones parciales conforme a la antigüedad<br />

de las partidas. Respecto del resto de las cuentas a cobrar<br />

(grandes cuentas, operadores y deudores diversos) el Grupo<br />

mantiene la política de dotar provisión de insolvencias específicas<br />

en virtud del segmento de negocio, características<br />

del cliente y antigüedad de su saldo.

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