Informe Anual 2010 - Ono

ONO INFORME ANUAL 2010 | Análisis financiero
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Gestión de riesgos
ONO establece una serie de directrices que aseguran que
los riesgos relevantes que pudieran afectar a los objetivos y
actividades del Grupo, son identificados, evaluados y controlados
de forma sistemática, con criterios uniformes y
dentro de los niveles de riesgo fijados.
La gestión de los riesgos de la Compañía se centraliza en el área
de Seguridad y Riesgos Corporativos, cuyos objetivos son:
• La identificación de los riesgos que puedan afectar a la
Compañía.
• Proponer medidas que mitiguen los riesgos identificados
hasta un nivel aceptable.
• Medir los resultados conseguidos.
• Reportar información de gestión válida, actualizada y suficiente
sobre las evaluaciones realizadas, las medidas propuestas
y los resultados conseguidos.
• Mejorar el entorno de control en la Organización.
Las actividades relacionadas con la gestión de riesgos se
realizan conjuntamente por las distintas áreas, por el Comité
de Riesgos y por la Dirección de Seguridad y Riesgos
Corporativos.
Las áreas
• Identifican y reportan los riesgos relacionados con sus
procesos de negocio.
• Gestionan los riesgos conforme a los criterios aprobados
por el Comité Ejecutivo propuesta del Comité de Riesgos.
El Comité de Riesgos
Apoya y asesora al Comité Ejecutivo en relación con:
• La identificación y evaluación de riesgos.
• Los procesos y actividades de control y gestión sobre el
mapa de riesgos.
El Comité de Riesgos está compuesto por los directores de
las diferentes áreas corporativas, así como por el secretario
general y el director de seguridad y riesgos corporativos.
Dirección de Seguridad y Riesgos Corporativos
• Desarrolla e implanta el modelo de Gestión de Riesgos
Corporativos en ONO.
• Apoya a las áreas en el proceso de identificación de riesgos
y en las actividades de gestión.
• Coordina el Comité de Riesgos.
En el año 2009, la Compañía elaboró un completo mapa de
riesgos cuya actualización dio comienzo a finales de 2010
con el siguiente alcance, que fue acordado en el Comité de
Riesgos y aprobado por el Comité Ejecutivo:
• Riesgos operacionales
--Actualización del TOP 20 de Pérdida Esperada.
--Actualización del TOP 10 de Worst Case.
--Identificación de nuevos riesgos operacionales.