Crianzas y Politicas en los Andes - Revista Virtual de Redesma
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<strong>de</strong> S/ 128,848 por la v<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> 16,106 litros <strong>de</strong> leche fluida, cachipa y queso. La cad<strong>en</strong>a productiva <strong>de</strong><br />
leche g<strong>en</strong>era m<strong>en</strong>sualm<strong>en</strong>te16,079 jornales que <strong>en</strong> soles hace un total <strong>de</strong> S/ 160,792.64. Esto significa<br />
un promedio <strong>de</strong> 11 jornales por familia al mes.<br />
En resum<strong>en</strong>, el movimi<strong>en</strong>to económico <strong>de</strong> ingreso por familia por mes g<strong>en</strong>erado por la gana<strong>de</strong>ría<br />
lechera llegó a 2,257.25, g<strong>en</strong>erando 16,079 nuevos jornales.<br />
En lo ambi<strong>en</strong>tal:<br />
El impacto es positivo, toda vez que se increm<strong>en</strong>tó el área <strong>de</strong> pastos cultivados que b<strong>en</strong>efició al<br />
ecosistema a través <strong>de</strong> una mayor cobertura vegetal y la consigui<strong>en</strong>te reducción <strong>de</strong> la erosión <strong>de</strong> sue<strong>los</strong>,<br />
tanto eólica como hídrica.<br />
En lo socio-cultural:<br />
El PIDG inició sus activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> un contexto <strong>de</strong> <strong>de</strong>sconfianza don<strong>de</strong> se había perdido el li<strong>de</strong>razgo, las<br />
organizaciones comunales eran débiles, el tejido social estaba <strong>de</strong>sarticulado y no existía una base social<br />
para conformar organizaciones. El PIDG no consi<strong>de</strong>ró este contexto <strong>de</strong> <strong>de</strong>bilidad organizacional y crisis<br />
social <strong>de</strong>bido a que fue planteado con una mirada técnica y <strong>en</strong> base únicam<strong>en</strong>te a información secundaria.<br />
Era necesario primero apoyar la g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> condiciones que contribuyan a <strong>de</strong>sarrollar confianza<br />
individual, y sólo <strong>de</strong>spués, <strong>en</strong>fatizar acciones para g<strong>en</strong>erar confianza colectiva. Esto implicaba la<br />
reformulación <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong>l PIDG y la id<strong>en</strong>tificación <strong>de</strong> estrategias coher<strong>en</strong>tes con la realidad<br />
y cultura local.<br />
Por la situación que afrontaban <strong>los</strong> pequeños gana<strong>de</strong>ros era imposible que individualm<strong>en</strong>te tuvieran<br />
condiciones para la comercialización efici<strong>en</strong>te y r<strong>en</strong>table. Por ello el PIDG formaba las organizaciones<br />
para apoyar su inserción al mercado. La organización era también un medio para acce<strong>de</strong>r al financiami<strong>en</strong>to<br />
y conseguir apoyo efectivo <strong>de</strong>l Estado. Inicialm<strong>en</strong>te se conformaron pequeños grupos para t<strong>en</strong>er<br />
créditos, <strong>los</strong> llamados “Grupos Solidarios”, que estaban formados por tres personas <strong>de</strong> una misma<br />
comunidad, g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te vecinos. Éstos recibían <strong>en</strong> crédito 10 cabezas <strong>de</strong> ganado vacuno que <strong>de</strong>bían<br />
recuperar <strong>en</strong> un plazo <strong>de</strong> tres a cinco años, según el manejo <strong>de</strong>l ganado <strong>en</strong>tregado. Los productores<br />
conformaban <strong>los</strong> “Grupos Solidarios” sólo para acce<strong>de</strong>r al crédito. El PIDG promocionó este tipo <strong>de</strong><br />
agrupación para asegurar la <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> <strong>los</strong> fondos <strong>en</strong>tregados. Estos grupos no se sostuvieron, ni<br />
fueron base <strong>de</strong> una organización con fines <strong>de</strong> producción o comercialización asociativa.<br />
Como resultado <strong>de</strong> la recomposición <strong>de</strong> las organizaciones comunales y <strong>de</strong> la formación <strong>de</strong> grupos<br />
solidarios, <strong>los</strong> productores gradualm<strong>en</strong>te empezaron a participar activam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> las <strong>de</strong>cisiones sobre<br />
el otorgami<strong>en</strong>to y distribución <strong>de</strong>l crédito, facilitaron el accionar <strong>de</strong>l PIDG y propiciaron una <strong>en</strong>trega<br />
más transpar<strong>en</strong>te a <strong>los</strong> solicitantes a través <strong>de</strong> una evaluación real y efectiva <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
b<strong>en</strong>eficiarios.<br />
Posteriorm<strong>en</strong>te, el PIDG apoyó la conformación <strong>de</strong> la Asociación <strong>de</strong> Gana<strong>de</strong>ros “Basilio Auqui” por<br />
iniciativa <strong>de</strong> <strong>los</strong> productores y con fines reivindicativos. El PIDG financió la construcción <strong>de</strong> canales <strong>de</strong><br />
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