Crianzas y Politicas en los Andes - Revista Virtual de Redesma

en forma independiente. Un ciclo de operación corresponde al trabajo de una semana desde la compra
de animales, procesamiento, hasta su comercialización en chalona.
Funcionamiento del Fondo Rotatorio.
El Fondo Rotatorio es de US $7,500. Lo administra ACOPROCCA y fue creado para la compra de 100
a 130 cabezas de llama en pie por semana. Es asignado a grupos de familias de la asociación de garantía
solidaria bajo la modalidad de préstamo, a una tasa de interés de 2,5% fijada en la asamblea de socios.
De este monto corresponde a fondos no reembolsables de la cuenta del FIDA, US $5,000 y US $500
son de utilidad capitalizada. La deuda contraída con FONREMA para este fondo de comercialización
fue utilizada e invertida en primera instancia en el proceso de construcción del módulo; hasta este
momento se reembolsó US $2,000 que fueron reinvertidos. El mecanismo de operación con estos fondos
se efectúa bajo un convenio de gestión y administración establecido entre ACOPROCCA y PRORECA.
Es administrado por dos socios elegidos por la Asamblea que asumen la responsabilidad del Fondo,
llevan los registros y control necesarios, y proporcionan a PRORECA los informes de las actividades
económicas. El representante legal de ACOPROCCA asume la responsabilidad de acompañar, hacer
seguimiento y supervisar la ejecución y operación del movimiento del Fondo, tanto en su ejecución
técnica como en los resultados. El mecanismo del Fondo funciona a partir de la organización de grupos
solidarios, formado por tres a cuatro personas, quienes nombran a un representante que solicita el
crédito y se constituye en el responsable del control interno del mismo.
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En lo socio-cultural y generación de capacidades:
Gracias a la introducción de mejores prácticas de gestión de negocios en base a la creación de un Fondo
Rotatorio de procesamiento y comercialización, las familias que actualmente conforman la Asociación
están consiguiendo beneficios tangibles que redundan en el mejoramiento de sus condiciones de vida.
Una fortaleza importante desarrollada para los socios de ACOPROCCA es haber entendido que una
cosa es ser buenos productores y otra muy distinta es ser buenos operadores de negocios. Hoy en día
esta organización tiene conciencia de que tanto al producir como al administrar se debe trabajar con
solvencia y prontitud, con el fin de obtener mejores beneficios económicos y poder llegar a decir que
la llama es la ganadería del futuro y el trabajo de ahora. La consolidación de la estrategia de sostenibilidad
constituye un eje central e indispensable dentro de lo que es el desarrollo local. Esta estrategia de
sostenibilidad debe apuntar, entre otras cosas, a que los diferentes actores lleguen a conformar su propio
desarrollo y así contribuir al desarrollo de la Asociación, y en un largo plazo al desarrollo de su propia
comunidad.
La participación de los diferentes actores involucrados en los procesos de desarrollo en instancias
en que se revela la importancia del trabajo colectivo, en la búsqueda de la equidad en la práctica, en
las actividades y en la toma de decisiones, es una estrategia y una condición indispensable para garantizar
el logro de los objetivos que dan sustento a las intervenciones en pro del desarrollo.