Crianzas y Politicas en los Andes - Revista Virtual de Redesma

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Nivel de participación pública y privada
Alianzas estratégicas público-privadas
La primera aplicación de la estrategia diseñada comenzó con un convenio entre el IICA y la Empresa
ISQANI que permitiera poner en práctica la generación de ingresos y empleos para las mujeres rurales
y que las mismas lograran estructurar la oferta de materia prima requerida (fibra clasificada), siendo
el rol del IICA articular la demanda con la oferta a través de la formación y habilitación técnica para
las mujeres. Los actores que intervinieron en el proyecto fueron:
• Empresa ISQANI: Está conformada por la Asociación de Ganaderos Camélidos del Norte del
Departamento de La Paz, dedicada al acopio y clasificación de fibra de alpaca. Participó en el
acuerdo de competitividad y fue invitada a ser parte central del Proyecto por su requerimiento
de una mayor cantidad de mano de obra femenina en el clasificado, así como mayor volumen
y calidad de fibra clasificada para satisfacer la demanda de sus clientes.
• Mujeres Rurales Participantes: Las socias de la empresa ISQANI y mujeres independientes
provenientes de las diversas comunidades se constituyeron como participantes del Proyecto a
través de la convocatoria hecha por sus autoridades locales y asociaciones de productores, acorde
a formas de representación familiar aymara y acudiendo como aval de la asociación a la que
representaban respectivamente.
• Oficina del IICA en Bolivia: Fue ejecutor del Proyecto y aportó al planteamiento conceptual y
metodológico, personal profesional, aspectos logísticos y la implementación y manutención de
la guardería infantil.
• Ministerio de Educación, Cultura y Deportes: El PFFTT del Ministerio de Educación fue el auspiciador
del Proyecto, encargándose del seguimiento y el monitoreo del mismo.
• Banco Interamericano de Desarrollo (BID): Fue la institución financiera del Proyecto.
Autoridades Locales
Las autoridades locales aportaron con infraestructura, seguridad y servicios de salud para las mujeres.
Aportaron con un puesto de niñera para la creación de una guardería municipal.
Incorporación de inversión privada y alianzas estratégicas con el sector privado
El Proyecto se apoyó sólidamente en la participación de la empresa privada (ISQANI, PRORECA) y en
las alianzas entre esas y otras empresas.
Cofinanciamiento de los beneficiarios
Los beneficiarios aportaron los ambientes de trabajo y cubrieron sus propios costos para asistir al curso
de capacitación.