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Documento Praxis No. 3Aprendizaje organizacional en ONG:Creando el Motivo, los Medios y la OportunidadPor Bruce BrittonLas ONG trabajan en un ambiente cada vez más exigente, caracterizadopor una creciente competencia por obtener presupuestos de ayudasiempre menores. Esto las hace muy orientadas hacia la acción. Pero lamayoría de las ONG también son conscientes de la necesidad de aprenderde su propia experiencia y mantenerse actualizadas sobre las nuevasprácticas que aparecen en su campo de acción si quieren mantenerserelevantes y efectivas. Para ser una ONG que aprende, se requiere que lasorganizaciones equilibren simultáneamente la necesidad de adoptar unenfoque estratégico sobre el aprendizaje organizacional (al más alto nivelde la planificación y administración organizacionales) y el reconociendoque el aprendizaje también constituye un proceso intensamente personalque ocurre en las mentes de las personas.Este Documento Praxis explora la importancia del aprendizajeorganizacional en las ONG. Examina por qué las ONG necesitan proveer elmotivo, los medios y la oportunidad para el aprendizaje organizacional, eintroduce ejemplos prácticos de cómo ONG pioneras están haciendo esto.El Documento reconoce que las distintas culturas y contextos entienden elaprendizaje de forma diferente, pero que la mayoría de los modelosactuales se basan en una comprensión Occidental. Existe, por tanto, lanecesidad de involucrarse con los practicantes de construcción decapacidad para explorar enfoques innovadores que resulten relevantes,apropiados y accesibles en una amplia gama de culturas y contextos.ISBN 1-897748-92-2Dirección Postal: PO Box 563, Oxford, OX2 6RZDirección registrada y para visitas: 65 George Street, Oxford, OX1 2BETel: +44 (0)1865 210851 Fax: +44 (0)1865 210852Email: info@intrac.org Website: http://www.intrac.orgPraxis Paper 3: Aprendizaje organizacional in ONGs by Bruce Britton 72