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informe nacional sobre la gestión del agua en venezuela - Cap-Net

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IV. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO4.1 Estructura organizativaDesde 1990 se inició <strong>en</strong> V<strong>en</strong>ezue<strong>la</strong> <strong>la</strong> reestructuración <strong>del</strong> servicio de <strong>agua</strong> potable ysaneami<strong>en</strong>to, para pasar de un esquema de prestación absolutam<strong>en</strong>te c<strong>en</strong>tralizado, a unmo<strong>del</strong>o donde se acercas<strong>en</strong> más <strong>la</strong>s decisiones a los usuarios. Para ello se com<strong>en</strong>zó elproceso con una etapa de transición, donde se crearon diez empresas desconc<strong>en</strong>tradasd<strong>en</strong>ominadas Empresas Hidrológicas Regionales (EHR), con <strong>la</strong> particu<strong>la</strong>ridad dedesc<strong>en</strong>tralizar <strong>la</strong> administración <strong>del</strong> servicio, es decir, que a pesar de recibir todavíasubsidios operativos de parte <strong>del</strong> gobierno <strong>nacional</strong>, los ingresos propios de <strong>la</strong>sempresas son administrados por el<strong>la</strong>s <strong>en</strong> forma indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te, sin pasar a una cajac<strong>en</strong>tral como ocurría anteriorm<strong>en</strong>te. Esto trajo <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia un interés por recaudarlos montos facturados <strong>del</strong> servicio, ya que estos recursos son invertidos nuevam<strong>en</strong>te <strong>en</strong><strong>la</strong> propia región.Esta fase t<strong>en</strong>ía como objetivos lograr <strong>en</strong> corto p<strong>la</strong>zo <strong>la</strong> transfer<strong>en</strong>cia <strong>del</strong> servicio a losgobiernos locales, qui<strong>en</strong>es ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia asignada por <strong>la</strong> Ley, para que estosúltimos buscaran figuras de gestión adecuadas a sus necesidades, bi<strong>en</strong> fueradirectam<strong>en</strong>te, a través de asociaciones con privados, o promovi<strong>en</strong>do <strong>la</strong> participación de<strong>la</strong>s comunidades de usuarios <strong>en</strong> algunos casos, especialm<strong>en</strong>te para los servicios <strong>en</strong>áreas rurales. El esquema t<strong>en</strong>ía igualm<strong>en</strong>te prevista <strong>la</strong> disminución progresiva de lossubsidios o transfer<strong>en</strong>cias <strong>del</strong> Ejecutivo <strong>nacional</strong> a <strong>la</strong>s regiones, <strong>en</strong> el <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dido de quese realizaría una adecuación también progresiva de <strong>la</strong>s tarifas para lograr <strong>la</strong>autosufici<strong>en</strong>cia financiera <strong>del</strong> servicio.Sin embargo, una serie de factores de índole político y económico no permitió llevarade<strong>la</strong>nte el proceso <strong>en</strong> <strong>la</strong> forma prevista, y fue so<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te después de cuatro años deiniciado el proceso que se logró <strong>la</strong> creación de <strong>la</strong> primera empresa desc<strong>en</strong>tralizada <strong>en</strong> elEstado Monagas. Luego se sucedieron otras transfer<strong>en</strong>cias, pero aún el proceso no haculminado.Esto ha traído <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia que, a pesar de que <strong>la</strong> prestación <strong>del</strong> servicio es por Leycompet<strong>en</strong>cia de los Municipios, el gobierno <strong>nacional</strong> continúa prestando el mismo <strong>en</strong> <strong>la</strong>mayor parte de <strong>la</strong>s regiones, bi<strong>en</strong> sea a través de <strong>la</strong>s EHR o <strong>del</strong> Ministerio de Salud yDesarrollo Social (MSDS) <strong>en</strong> el caso de muchos acueductos rurales. Por otra parte, elfinanciami<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> infraestructura <strong>del</strong> servicio continúa si<strong>en</strong>do realizado <strong>en</strong> un altísimoporc<strong>en</strong>taje con presupuesto <strong>nacional</strong>, y exist<strong>en</strong> todavía subsidios operativos financiadospor el Ejecutivo <strong>nacional</strong>.4.1.2 Formu<strong>la</strong>ción de políticas y p<strong>la</strong>nificaciónLa Constitución Nacional establece como compet<strong>en</strong>cia <strong>del</strong> Poder Público Nacional “Elrégim<strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral de los servicios públicos domiciliarios y, <strong>en</strong> especial, electricidad, <strong>agua</strong>potable y gas”. En función de lo anterior y dado que <strong>en</strong> el ámbito <strong>nacional</strong> exist<strong>en</strong>Informe Nacional <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> Gestión <strong>del</strong> <strong>agua</strong> <strong>en</strong> V<strong>en</strong>ezue<strong>la</strong> 61

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