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poder-niklas-luhmann

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consenso de valor. Sin embargo, no se ha dado una explicación<br />

satisfactoria de lo que se quiere decir con esto. Un<br />

modo posible de hacerla más precisa está en la idea de que<br />

las comunicaciones sobre el código de un medio siempre<br />

deben ser dirigidas a través de otro medio. 122 Para la teoría<br />

de los sistemas, esto significaría que los temas pierden su<br />

autonomía en sus símbolos mas altos y son más sensibles a<br />

sus entornos. De acuerdo con Parsons, la estructura formada<br />

por los medios de comunicación debería considerarse jerárquica.<br />

123 Entonces, esto se dificulta con la pregunta de<br />

cómo aún puede ocurrir la comunicación en el código del<br />

medio más alto. De este modo, uno se ve forzado a tomar la<br />

posición inconsistente de abandonar el principio de la dirección<br />

extraña de los símbolos de medios más altos en el medio<br />

más alto. De acuerdo con cada sociedad necesitaría bases<br />

fundamentales no contingentes en sí mismas por medio<br />

de las cuales se podría eliminar y controlar la contingencia y<br />

la variabilidad. Sin embargo, esto contradice las peculiaridades<br />

demostrables fenomenológicamente de la orientación<br />

significativa, de las cuales, una referencia a otras posibilidades,<br />

es una parte ineludible. Además, este concepto de la<br />

absorción de la contingencia por la vía de principios más<br />

altos, se opone peligrosamente a la evidencia histórica sobre<br />

los experimentos conceptuales pasados, como los enfocados<br />

en la noción de la perfección.<br />

Una teoría que tratara de resolver el problema de tematización<br />

del código al explorar el tipo de oportunidad que es<br />

especifico para los medios y para los sistemas, se consideraría<br />

122. Uno de los ejemplos más conocidos de esto es la doctrina de la norma<br />

básica de Kelsen si se entiende como una hipótesis en la teoría del conocimiento,<br />

aunque haya sido propuesta para fundamentar el ejercicio recto del <strong>poder</strong>. Compárese<br />

por ejemplo Kelsen (1960). Otra versión de esta idea es la bien conocida de<br />

Jürgen Habermas, que dice que todo <strong>poder</strong> debería cuestionarse razonadamente<br />

sobre sus propios fundamentos.<br />

123. Compárese, por ejemplo, Parsons (1964b). De acuerdo con Parsons, el<br />

medio del <strong>poder</strong> en los sistemas sociales se controla por medio de la influencia y<br />

ése, a su vez, por el medio de los compromisos del valor. Para detalles, véase<br />

Parsons (1936b) y (1968).<br />

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