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poder-niklas-luhmann

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mecanismos cognoscitivos. De este modo, incluso una teoría<br />

científica podría usar el concepto de la reputación para designar<br />

un sustituto posible para la verdad. 161 En este caso, la<br />

motivación generalizada ocurre porque una capacidad general<br />

para explicar y desarrollar los argumentos se acepta o se<br />

transfiere desde casos comprobados a otros, de un modo relativamente<br />

incondicional. 162<br />

Aquí también la base de la relación es una posibilidad, la<br />

simple posibilidad de más indagaciones y averiguaciones,<br />

que, sin embargo, no se ejerce. Esta posibilidad contiene un<br />

elemento de indeterminación —para ser más explícito, la posibilidad<br />

no necesita estar completamente determinada— y<br />

este factor apoya el acto de generalizar. De este modo, en la<br />

medida en que las razones para ciertas acciones estén clara y<br />

generalmente reconocidas, la reputación disminuye. En este<br />

contexto a menudo se dice que el hecho de hacer que las<br />

relaciones en la industria se basen más en la circunstancia<br />

real conduciría al rompimiento de la estructura jerárquica. 163<br />

El liderazgo se basa —y aquí volvemos a referirnos a la<br />

investigación sobre la teoría de grupos— en un deseo cada<br />

vez mayor de seguir, estimulado por la percepción que otros<br />

también están siguiendo; en otras palabras, se basa en la<br />

imitación. Entonces, algunos aceptan la influencia porque<br />

otros lo están haciendo; y estos últimos aceptan la influencia<br />

porque los primeros lo hacen. Si la influencia sobre varias<br />

personas es posible y practicable, el líder puede elegir a<br />

quién influenciar; y, además, gana alternativas que, a su vez,<br />

se convierten en un factor en la orientación de otros. El líder<br />

se independiza de las condiciones concretas de obediencia<br />

161. Compárese Luhmann «Selbststeuerung der Wissenschaft», en Luhmann<br />

(1970, pp. 232-252).<br />

162. Incluso este momento de aceptación no examinada y sin reservas en su<br />

mayor parte aparece en las discusiones del concepto de autoridad. Así ocurre incluso<br />

en Lewis (1849, especialmente pp. 6 s.), sobre la base de una antigua tradición<br />

relacionada con la diferencia entre la opinión y el conocimiento (y, en términos<br />

de la teoría social, esto significa la diferenciación a partir del conocimiento del<br />

mundo de la vida).<br />

163. Véase, por ejemplo, Weltz (1964, pp. 27 ss.).<br />

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