03.12.2012 Views

poder-niklas-luhmann

poder-niklas-luhmann

poder-niklas-luhmann

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

CAPÍTULO II<br />

EL ROL DE LA ACCIÓN<br />

El <strong>poder</strong> se distingue de otros medios de comunicación<br />

en que su código supone que existen personas en ambos lados<br />

de la relación de comunicación, que reducen la complejidad<br />

a través de la acción, y no sólo a través de la experiencia.<br />

Ya que la vida humana supone la existencia de ambas, intrincadamente<br />

unidas, este contraste entre la acción y la experiencia<br />

es algo artificial. 37 Esto no se impugna aquí, pero no<br />

puede usarse como una objeción a la teoría. En otras palabras,<br />

la artificialidad de un mecanismo que está adaptado<br />

muy específicamente para la formación de cadenas de acción<br />

no es un constructo analítico de abstracción científica, sino<br />

una abstracción hecha por la sociedad misma, un prerrequisito<br />

para sistemas societales que están en etapas avanzadas<br />

de evolución. Sin embargo, una teoría del <strong>poder</strong> que se desarrolle<br />

como la teoría de un medio de comunicación particular<br />

simbólicamente generalizado, debe ser capaz de explicar<br />

cómo es posible que ocurra en la vida social esta especializa-<br />

37. Véase también la crítica de Habermas en: Habermas y Luhmann (1971,<br />

pp. 202 ss.) desde el punto de vista de la equivalencia funcional de la experiencia y<br />

de la acción, y de Loh (1972, pp. 48 ss.) desde el punto de vista de una relación<br />

diferente para la identificación de los sistemas.<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!