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Teoría del Cambio Otro mundo es posible

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Pero hay algo más. La Repartición Igualitaria perdurará en el tiempo a través de la propiedad<br />

colectiva de las empr<strong>es</strong>as-país. Esta condición, de la propiedad colectiva, facilita algo que <strong>es</strong><br />

im<strong>posible</strong> en la actividad económica actual. Ella facilitará el financiamiento ilimitado y gratuito<br />

para la creación y d<strong>es</strong>arrollo de empr<strong>es</strong>as-país. Es decir que, todas las personas, en cualquier<br />

instante de sus vidas, si <strong>es</strong>tán en la medida de poner en práctica un proyecto de inversión<br />

cualquiera, tendrán el financiamiento por la totalidad de la inversión a realizar.<br />

Estas dos condicion<strong>es</strong>, la igualdad económica y el financiamiento ilimitado y gratuito para la<br />

creación de empr<strong>es</strong>as-país condicionan la igualdad de oportunidad<strong>es</strong> para todos los habitant<strong>es</strong><br />

<strong>del</strong> país, sin distinción de género, raza, u otro.<br />

Con ello, todos los habitant<strong>es</strong> <strong>del</strong> país se encuentran, d<strong>es</strong>de el punto de vista de poder<br />

económico, en igualdad de condicion<strong>es</strong>. Son <strong>es</strong>tos parámetros que facilitarán la pu<strong>es</strong>ta en<br />

práctica de la horizontalidad en las decision<strong>es</strong>, y que éstas serán a un solo nivel.<br />

La toma de decisión <strong>es</strong> a un solo nivel, no hay lugar para apelacion<strong>es</strong><br />

La toma de decision<strong>es</strong> horizontal<strong>es</strong> puede ser expr<strong>es</strong>ada también de otra manera: una decisión<br />

a un solo nivel, en donde no hay lugar para apelacion<strong>es</strong> a las instancias superior<strong>es</strong>, como <strong>es</strong> el<br />

caso en la actualidad. Hoy en día, en el poder judicial por ejemplo, cualquier decisión de<br />

sentencia en una “primera instancia” puede ser apelada. La decisión de la segunda instancia<br />

puede ser apelada igualmente. Y así suc<strong>es</strong>ivamente. De tal modo, que en un gran número de<br />

casos, la materia a juzgar sale <strong>del</strong> ámbito judicial para ser r<strong>es</strong>uelto por el pr<strong>es</strong>idente de la<br />

República.<br />

Es un procedimiento que, para llegar a la fase final, toma años de años. Esto debe terminar, por<br />

dos razon<strong>es</strong>. Primero, por el tiempo que toma cada caso que ingr<strong>es</strong>a al poder judicial y, segundo,<br />

porque facilita toda clase de corrupción.<br />

En una sociedad cuya base socio-económica posibilita la igualdad económica y la igualdad de<br />

oportunidad<strong>es</strong>, será fácil la instalación <strong>del</strong> Juicio por Jurados, como lo veremos más a<strong>del</strong>ante,<br />

en remplazo <strong>del</strong> actual poder judicial completamente corrupto, ineficaz e ineficiente.<br />

En el ámbito administrativo <strong>es</strong> peor aún. En la Administración Pública <strong>es</strong>tá bien interiorizado<br />

que la última palabra lo tiene el ministro <strong>del</strong> sector, aun cuando sabemos que <strong>es</strong> el pr<strong>es</strong>idente<br />

de la República que tiene la última palabra. Esto tomando en consideración solamente el ámbito<br />

interior <strong>del</strong> país.<br />

Con la pu<strong>es</strong>ta en práctica de las cuatro patas de la m<strong>es</strong>a y una institución, podrá corregirse <strong>es</strong>tos<br />

“defectos” en la toma de decision<strong>es</strong> que conllevan nec<strong>es</strong>ariamente corrupción, ineficacia e<br />

ineficiencia.<br />

La decisión a un solo nivel que, en la práctica constituye organizacion<strong>es</strong> a un solo nivel, se<br />

convierte en una de las características fundamental<strong>es</strong> de la Democracia Directa Moderna.<br />

Las principal<strong>es</strong> características de la horizontalidad en las decision<strong>es</strong><br />

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