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INFORME DE SOSTENIBILIDAD GAMESA 2009

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Registro mercantil de Álava, Tomo 154, Libro S.A. 94, Folio 1, Hoja 862, Inscripción 1ª – NIF A-01011253<br />

Informe Ref: 2010-105<br />

Versión v.05 de 15 de abril de 2010<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>SOSTENIBILIDAD</strong> <strong>2009</strong><br />

[SO2] En relación al porcentaje y número total de unidades de negocio analizadas respecto a riesgos relacionados<br />

con la corrupción, se indica que durante el ejercicio <strong>2009</strong> se ha llevado a cabo una importante tarea en orden a la<br />

difusión y entendimiento del Código de Conducta. Paralelamente se ha desarrollado desde la Dirección de<br />

Business Risk Control un proceso de evaluación y diagnostico que ha afectado a las áreas de Compras, Ventas y<br />

Tecnología respecto a riesgos relacionados con la corrupción.<br />

[SO4] En relación a las medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupción, indicamos que a lo largo del<br />

ejercicio <strong>2009</strong>, de las 16 comunicaciones de conductas presuntamente contrarias a las normas contenidas en el<br />

Código de Conducta recibidas, 3 han guardado relación con comportamientos presuntamente contrarios a la<br />

Norma 3.7 del mencionado Código que proclama el principio inexcusable de lucha contra la corrupción. Ninguna<br />

de dichas denuncias ha dado como resultado una vulneración del Código, sin perjuicio de la adopción por parte<br />

de Gamesa de las medidas preventivas o correctoras que se han estimado oportunas en orden a evitar<br />

potenciales vulneraciones en el futuro. Estas medidas han consistido, de modo genérico, en el reforzamiento de<br />

las labores de difusión y formación y el establecimiento de mecanismos de prevención adecuados.<br />

RSC Y MO<strong>DE</strong>LO <strong>DE</strong> <strong>SOSTENIBILIDAD</strong><br />

La puesta en valor de la Política y los Principios de Responsabilidad Corporativa, se articula mediante una gestión<br />

multidisciplinar, en la que cada área funcional dentro de la organización asegura que dichos principios se<br />

trasladan fielmente a su gestión diaria. Atendiendo a los grupos de interés identificados por la Compañía<br />

(Stakeholders), ésta busca cada día que dichas relaciones con los grupos de interés con los que comparte su<br />

actividad estén basadas en la transparencia, la confianza y el<br />

respeto.<br />

[4.14] [4.15] [4.16] Atendiendo a las fórmulas de diálogo y<br />

canales existentes para integrar en la compañía las inquietudes<br />

de los diferentes Stakeholders, la organización se prepara para<br />

activar dichos mecanismos identificando las necesidades de los<br />

mismos.<br />

Busca cubrir satisfactoriamente las necesidades de sus<br />

clientes a través de la excelencia de sus productos, la<br />

prestación del servicio, la atención al cliente y el compromiso<br />

con la calidad, a la vez que se compromete a trabajar los<br />

aspectos llamados de Responsabilidad Social Corporativa en<br />

cada una de las actividades que desarrollamos, y cuidar que en<br />

la relación con los clientes se observen estos criterios. (Ver<br />

sección clientes en página 56 y siguientes para más detalles).<br />

Igualmente, se esfuerza en tratar justamente a sus proveedores, ya que representan una parte fundamental en<br />

el engranaje de su actividad así como una pieza esencial en el valor añadido ofrecido por sus productos y<br />

servicios. Las relaciones con los proveedores se rigen en base a la integridad y honestidad. Su elección se debe a<br />

principios de mérito y capacidad en aspectos contrastados como la calidad, el servicio, el precio, certificaciones<br />

presentadas, o los plazos de entrega, entre otros. (Ver sección proveedores en página 59 y siguientes para más<br />

detalles).<br />

Otro grupo de interés fundamental lo constituyen los empleados, con quienes la compañía comparte el objetivo<br />

de mejorar la calidad de vida, ya que cree en el desarrollo social y profesional como un elemento implícito para<br />

su futuro y éxito profesional. (Ver sección de empleados en página 43 y siguientes, para más detalles).<br />

Dentro de su objetivo social, busca remunerar adecuadamente a sus accionistas y que en la relación con ellos<br />

prime la transparencia informativa y la confianza, buscando el crecimiento rentable y sostenido, así como la<br />

generación de valor para los mismos. (Ver sección accionistas e inversores en página 62 y siguientes, para más<br />

detalles).<br />

En última instancia, persigue crear mejoras en la calidad de vida de las comunidades en las cuales desarrolla su<br />

actividad, creando compromisos con las comunidades de su entorno social y ofreciendo información sistemática,<br />

fluida y veraz sobre sus actividades. En este sentido el respeto y el compromiso con el medio ambiente, forma<br />

parte de la cultura corporativa. Gamesa promueve la educación, el desarrollo y la protección del<br />

medioambiente en los entornos sociales en los que opera. Para ello, colabora con instituciones públicas y<br />

asociaciones en las comunidades donde desarrolla su actividad. (Ver sección comunidad en página 67 y<br />

siguientes, para más detalles).<br />

[4.13] Gamesa se compromete a mantener relaciones pro-activas con todos estos grupos de interés sobre la base<br />

de unos Principios de Responsabilidad Social Corporativa y una ética de los negocios que consolidan un modelo<br />

reconocido de responsabilidad. Así, la creación de relaciones estables y sostenibles con los grupos de interés se<br />

refuerza con la participación activa de la corporación en diferentes organizaciones nacionales e internacionales,<br />

Página 34 de 107<br />

Versión 05

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