INFORME DE SOSTENIBILIDAD GAMESA 2009

Registro mercantil de Álava, Tomo 154, Libro S.A. 94, Folio 1, Hoja 862, Inscripción 1ª – NIF A-01011253
Informe Ref: 2010-105
Versión v.05 de 15 de abril de 2010
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2009
Marco de gestión 2009-2011
(Gestión del Capital Humano )
Guías
Estratégicas
Competencias
Estratégicas
Programas
clave de
gestión
Impactos
Alto rendimiento
Compromiso con cultura
corporativa.
Orientación a resultados
Compromiso con la empresa
“BB Program” (Becoming the
Best)
Skills Development Program
“Employability Program”
“SO Program” (Share
Ownership)
“Blue Culture Program”
(Corporate Culture)
Selección
Compensación
Formación y Desarrollo
Comunicación
Situación de la creación de empleo
Perspectiva Azul Perspectiva Naranja Perspectiva Verde
Especialización, como base
de nuestra diferenciación.
Espíritu emprendedor,
como motor de crecimiento.
Innovación y desarrollo
Intrapreneurship
“E-Learning Program”
“Knowledge Management
Program”
“Orange Collaboration &
Sharing Program”
“Intrapreneurship
Program”
Formación y Desarrollo
Compensación
Comunicación
Las personas en Gamesa tienen la oportunidad de trabajar en una empresa competitiva y sostenible, cuya
actividad contribuye a la regeneración industrial, a través de la producción de energía con medios que protegen
el medio ambiente. Las políticas de gestión del capital humano de Gamesa se sustentan en el compromiso con el
desarrollo de las personas y el alineamiento con los objetivos de la corporación.
En 2009, se registra un descenso en el número de empleados del 11,5%, con respecto al ejercicio 2008, hasta los
6.360 empleados. De éstos, el 86% (5.472) mantiene una relación laboral indefinida con la compañía y con
una continuada evolución favorable del empleo femenino, que se sitúa en el 25,52% (1.623), frente al 25,34%
de 2008. La cifra de empleo femenino supera el 12% en el colectivo del equipo directivo de Gamesa.
[EC7] La evolución de la vocación internacional de Gamesa en 2009 se concreta en que el número de los
empleados de la compañía que trabajan fuera de España alcanzan el 31% del total. Esta vocación se fortalece
con un equipo de “Internacional Service Personnel” (ISP) que, bien mediante asignaciones de corta duración
(menos de un año), bien mediante asignaciones de medio plazo (entre 1 y 3 años), contribuye a la implantación
de los procesos, sistemas y cultura corporativa de Gamesa.
[LA1] [LA2] [LA7] [LA13] Gamesa cuenta con una plantilla joven, con oportunidades de desarrollo de carrera en la
compañía. La edad media de los empleados de la corporación se sitúa en 2009 en los 35,22 años (34,09 en
2008), con una antigüedad media de 4,9 años (4,1 en 2008). En relación a su distribución por áreas
geográficas, en 2009, el 74% de los empleados se encuentra ubicado en Europa y resto del mundo, un 12% en
EE.UU. y un 14% en China.
En relación a los niveles de absentismo, la compañía ha cerrado 2009 con una disminución de 2,04 puntos
porcentuales en las tasas de EE.UU., la también importante reducción de 2,24 puntos porcentuales en China y
cierra 2009 con un ligero repunte de 0,65 puntos porcentuales en la región de Europa y resto del mundo, lo que
viene a consolidar una trayectoria de mejoría sostenida en el tiempo en relación a este indicador.
Los niveles de rotación no deseada (calculados como número de bajas voluntarias) en Gamesa también han
confirmado la tendencia bajista en 2009 frente al ejercicio anterior, con una disminución de 1,56 puntos
porcentuales en EE.UU., 0,39 puntos porcentuales en China y 3,6 puntos porcentuales en Europa y resto del
mundo, situándose en los niveles más bajos de los últimos años.
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Versión 05
Influencia positiva en
nuestro entorno social y
medioambiental.
Responsabilidad social
corporativa.
“Green Lifestyle”
Program - Diversity
Selección
Formación y Desarrollo
Movilidad