INFORME DE SOSTENIBILIDAD GAMESA 2009

Registro mercantil de Álava, Tomo 154, Libro S.A. 94, Folio 1, Hoja 862, Inscripción 1ª – NIF A-01011253
Informe Ref: 2010-105
Versión v.05 de 15 de abril de 2010
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2009
Durante 2009 se han elaborado y puesto en marcha planes de acción focalizados en los factores que determinan
la satisfacción en Gamesa. Así, la mayoría de los centros de trabajo realizaron planes de acción con el objetivo de
mejorar los resultados de la encuesta en ediciones futuras, y adicionalmente, la Dirección General de Gestión del
Capital Humano ha llevado a cabo iniciativas corporativas centradas en los aspectos críticos identificados en el
análisis.
Como resultado, se han elaborado más de 120 iniciativas en 27 centros de trabajo y áreas funcionales, en
todas las áreas geográficas o en la propia corporación. Planes de acción de carácter local y de alcance
corporativo, de los que el 90% se encuentran completados o en curso de ejecución durante el ejercicio.
La naturaleza de estas iniciativas es muy variada y comprende actuaciones en cada uno de los campos de mejora
detectados. De forma no exhaustiva y en el área de remuneración, Gamesa trabaja en la implantación de un plan
de incentivos a largo plazo (ILP 2009 – 2011); la optimización de la retribución, mediante la puesta en marcha de
un plan de compensación flexible; el análisis de equidad interna que asegure que para los mismos niveles
profesionales se dispone de niveles salariales semejantes, así como el análisis de competitividad externa.
Adicionalmente, y con carácter geográfico y/o funcional, se ponen en marcha otras actuaciones encaminadas a la
revisión de la estrategia y proceso del bonus anual y al conocimiento del sistema retributivo y del sistema de
gestión del desempeño, entre otros.
También se consideran actuaciones
positivas en el campo del ambiente de
trabajo, incluyendo mejoras en
comunicación interna. Asimismo se
propone una información sobre la
empresa o a través de programas de
“morale boosting”, entre otros.
El área de formación, identificada
como prioritaria, contempla distintos
programas orientados a mejorar los
planes de acogida, al lanzamiento de
la Universidad Corporativa Gamesa y
al fortalecimiento de los planes de
desarrollo de carrera, entre otros.
Se completa esta gama de iniciativas con otras actuaciones igualmente relevantes en el ámbito de la mejora de
las condiciones físicas del puesto, ligadas a prácticas de excelencia en materia de Seguridad y Salud laboral,
mejoras en las instalaciones, así como en la accesibilidad a las mismas.
Seguridad y Salud
Planes de acción orientados a mejorar la satisfacción
de los empleados con Gamesa
(Origen: Gamesa People Survey)
Área de actuación Completados En proceso
Remuneración 5 13
Relación con el manager 8 10
[LA7] Gamesa afirma que la Seguridad y Salud de las personas es su primera prioridad y la entiende como un
estándar de excelencia. El ejercicio de esta responsabilidad se extiende al conjunto de la organización, formando
parte integral de la gestión de cada persona y de cada actividad, en un esfuerzo que
requiere la implicación y participación activa de todos.
Desde el punto de vista operativo y de gestión, ya desde el año 2008, esta disciplina
está sujeta a la Dirección de Seguridad y Salud Laboral, adscrita a la Dirección General
de Excelencia de Negocio (BEU).
El ejercicio 2009 ha sido especialmente activo a la hora de integrar la gestión de la
seguridad y salud laboral en la organización, implantando un sistema de gestión que,
basado en la mejora continua, vaya más allá de los requisitos legales aplicables en
cada área que opere. Estas prácticas se han concretado, por ejemplo, en la obtención
de la certificación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral por la entidad
según Standard OHSAS 18001.
[LA8] La política integrada de Gamesa concreta este compromiso y se concibe como un
instrumento estratégico para la sostenibilidad futura de la propia empresa, contando con la plena participación de
los empleados y sus representantes y abierta a la cooperación exterior.
[LA6] [LA9] Para responder a este compromiso, la compañía tiene establecidos una serie de mecanismos dirigidos
a la totalidad de la plantilla, que se articulan a través de los Servicios de Prevención, los Comités de Seguridad y
Salud laboral y los planes y objetivos del sistema de gestión de prevención de riesgos laborales, que aplican a la
totalidad de la plantilla y que se articulan en torno a dicha política, al fomento de la cultura de seguridad y salud
laboral, la mejora de las condiciones físicas del entorno de trabajo, el desarrollo de actividades formativas, los
sistemas de evaluación de riesgos laborales y la vigilancia de la salud, entre otros aspectos relevantes. Así,
Gamesa desarrolló una serie de actividades enfocadas a dar visibilidad del compromiso personal de las personas
que trabajan en la compañía, mediante la firma de dicha política durante la jornada del Día mundial de la
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Versión 05
Pendientes
Ambiente de trabajo 17 5 1
Formación 10 12 4
TOTAL 62 52 7
0
1
Sin
definir
2
Condiciones físicas del puesto 16 8 1 0
Conciliación y vinculación 6 4 0 0
0
1
1
4