INFORME DE SOSTENIBILIDAD GAMESA 2009

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Registro mercantil de Álava, Tomo 154, Libro S.A. 94, Folio 1, Hoja 862, Inscripción 1ª – NIF A-01011253 Informe Ref: 2010-105 Versión v.05 de 15 de abril de 2010 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2009 Realización de auditorías / diagnósticos específicos de algunos de los riesgos/oportunidades incluidos en el mapa y riesgos geográficos, Supervisión ejercida por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, Implementación de nuevos sistemas de seguimiento y control para prevenir conflictos de interés en grupos críticos, y garantizar la ética empresarial. El Sistema de gestión de riesgos está sujeto a revisión, por parte del Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoria y Cumplimiento. Mayor detalle en relación a los órganos de gobierno encargados del control y gestión de riesgos se encuentra en el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC), en el epígrafe D, secciones D.3 y D.4. Página 42 de 107 Versión 05
Registro mercantil de Álava, Tomo 154, Libro S.A. 94, Folio 1, Hoja 862, Inscripción 1ª – NIF A-01011253 Informe Ref: 2010-105 Versión v.05 de 15 de abril de 2010 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2009 CORPORACIÓN NUESTROS STAKEHOLDERS: EMPLEADOS [LA] Gamesa vela para que todos aquellos aspectos que inciden en las personas que la componen estén fundamentados en el cumplimiento de los Derechos Humanos y los valores corporativos. Es una dinámica continua de creación de un equipo humano cuyo máximo rendimiento y aportación sólo son posibles desde unas prioridades constantes, como son el desarrollo de perfiles de empleo de calidad en el que el crecimiento del negocio y el desarrollo de las personas se combinan con la evolución de la diversidad y la multiculturalidad. En un marco de relaciones laborales orientado al diálogo y al pacto social, los programas de gestión de la compañía promueven el desarrollo profesional y la gestión del talento. Orientados al negocio, a resultados y a objetivos corporativos, se trabaja desde la igualdad de oportunidades, con la seguridad y salud presentes en cada actividad y persona del grupo, contribuyendo al desarrollo de una cultura corporativa que facilite la comunicación y el compromiso. Un proyecto de empresa sostenible, responsable, desde el punto de vista medioambiental, social y económico. La propuesta de valor de Gamesa para sus empleados es la mejor síntesis de sus políticas de gestión del capital humano: así los colores del logotipo tienen un significado particular, que define una empresa tricolor en la gestión del Capital Humano: los azules, porque la energía eólica es el negocio “core” y está en el centro de la esencia de Gamesa, orientada a la rentabilidad y la promoción del alto rendimiento en el marco de una sólida cultura corporativa, los verdes, porque promovemos la participación activa y la influencia positiva en el entorno social y medioambiental, promocionando la igualdad de oportunidades y la diversidad cultural, y los naranjas, porque se promueve el talento y el conocimiento de las personas como base de la diferenciación tecnológica. Marco de gestión Azul Azul viento viento Verde Verde planeta planeta Naranja Naranja Naranja Naranja Naranja personas personas personas En Gestión del Capital Humano de Gamesa se definen programas estratégicos y nuestra propuestas de valor en base a este concepto de empresa. Azul Azul- Azul Azul- Azul Azul Azul Azul es es es es es es alto alto alto alto alto alto rendimiento rendimiento rendimiento rendimiento rendimiento rendimiento y y y y y y compromiso compromiso compromiso compromiso compromiso compromiso compromiso con con con con con con con la la la la la la la empresa empresa empresa empresa empresa empresa empresa Naranja Naranja – es es es especializaci especialización especializaci especialización especializaci especializaci n n como como como diferenciaci diferenciación diferenciaci diferenciación diferenciaci n n y y y esp espíritu esp espíritu esp esp ritu ritu emprendedor emprendedor emprendedor emprendedor emprendedor emprendedor emprendedor como como crecimiento crecimiento Verde Verde- Verde Verde- Verde es es es influencia influencia influencia positiva positiva positiva en en en nuestro nuestro entorno entorno social social y y medioambiental. medioambiental. Esta propuesta de valor sostenible toma forma en el marco de gestión 2009-2011 que, bajo la Dirección General de Gestión del Capital Humano, incide en programas enfocados a la creación de empleo de calidad, en los que la Seguridad y Salud Laboral son lo primero y la estabilidad en el empleo se convierte en una prioridad. En este marco, igualmente, la empleabilidad, entendida como promoción interna, desarrollo y estabilidad a través de la gestión del tiempo de trabajo, se convierte en un elemento clave, al igual que nuestro compromiso – a través de procesos transparentes y participativos – en el fortalecimiento de un modelo de diálogo social basado en nuestros principios de Responsabilidad Social Corporativa y Código de Conducta. Los programas de cultura corporativa “Blue Culture Programme” y “Green Gamesa LifeStyle” se consolidan como elementos clave de gestión, al igual que sucede con la gestión de la diversidad en el marco del crecimiento internacional y evolución de modelos de género (Plan de Igualdad). Página 43 de 107 Versión 05
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